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“快乐成长”，这是多少人甚至多少企业梦寐以求的事情，然而又有多少人、多少企业能够真正做到快乐成长呢？派克兰帝做到了，而且做得尽善尽美。
与百年老店相比，派克兰帝仅仅有12个春秋的历史，确实十分短暂。但就是这12个春秋，罗建凡将一个从无到有、从小到大、从弱到强的品牌做实了，做出名堂来了，以超常规速度发展，以突破传统行业限制的现代化企业模式运营，聚集了大量高素质的人才和资源优势，创造了行业公认的“派克兰帝”神话，并继续以高速迈向更美好的未来。
派克兰帝快速成长的历史虽然只是短短的12年，但纵观其整个发展脉络，从“哑铃式”经营模式到信息系统的建立，再到独特的企业文化，三元素纵横交织，这本身就是一个引人深思的“寓言”，能为创业者带来启迪、顿悟与超越。
在商战日益激烈甚至残酷的竞争年代里，我们不是更需要多一些“快乐成长”的“小鱼文化”吗？！
罗建凡语录
生意无高下，没有什么行业我们不可以做，只要你能在这个行业里做到最好。
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传统的商业竞争如拳击比赛，更多地靠狠劲和力气，而信息时代的国际商业竞争就像打高尔夫球，讲究巧劲和风度。只要把握好游戏规则和市场动向，国际市场和国内市场一个样。
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品牌其实就是这么一点一滴建立起来的。如果你没有一个品牌的核心，单单只是模仿一些皮毛的话，品牌就犹如海边的沙器，很容易倒掉。
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既然我们的目标已经确定，我们就只会立足童装这一领域。一个具有上千亿的童装市场，值得我们在今后数年中对其投入百分之百的关注。
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做服装这一行我是外行，但是以外行的眼光来看待这个行业，来做这个行业，反倒成了我的优势。
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我们是时尚主流。我们的服装不是去年流行的东西，也不是明年要流行的东西，而是现在大家看起来最舒服的，现在看起来不过时的、不超前的。
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我有好多年在国外工作的经验，所以从某种角度上来讲，我不买洋人的账。如果你的身份是洋人，对我来讲并不重要，关键看你能够提供什么样的商业机会。
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第26节：做强做久做自己（26）
百度公司首席执行官
兼董事会主席李彦宏
1968年，李彦宏出生在山西阳泉市。因相貌英俊、迷恋戏曲，一度被选为阳泉市晋剧团的小演员。聪明伶俐的李彦宏踩着家乡小调，度过了快乐的童年时光。
中学时，李彦宏回归“主业”，刻苦学习文化知识。1987年，以阳泉市高考第一名的成绩考入北京大学信息管理专业，从此走上了科学技术的大舞台。1991年，他开始了自己的梦想之旅，由北京飞赴布法罗纽约州立大学攻读硕士学位。毕业后在华尔街和硅谷工作。1999年携带120万美元风险投资回到北京创建百度公司，历经互联网的风云变幻，百度于2005年8月5日登陆纳斯达克证券市场，开盘后股价一路飙升，创下纳斯达克五年来首日交易最大涨幅。李彦宏这位年仅37岁的企业家，在纽约上演了一部创业板的中国神话，一夜之间身价高达9亿美元。
李彦宏的商道真经
百度的创立，源于我作为一个技术人员的梦想，这个梦想就是用技术来改变世界，来改变普通人的生活。
硅谷精神与传统商业文化契合生辉
——记百度公司董事长、首席执行官李彦宏
“众里寻她千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处。”从辛弃疾这段名句脱颖而出的“百度”，是一个多么富有诗情画意的名字，又是一个多么让人心驰神往的网络家园。然而五年前，百度还只是个拥有8名员工、偏居中关村一隅的小公司。仅仅五年，弹指之间，世界没有发生巨变，“百度”的名字却在一夜之间响遍全球。是怎样的力量把一家默默无闻的小公司打造成了身价超过40亿美元的网络新贵？是什么法宝让一个中国公司在纳斯达克证券市场令外国人疯狂？
“百度”不仅创造了纳斯达克五年来首日交易最大涨幅的奇迹，它更书写了中国人的神话，让中国人自豪。
有人说，百度的成功是美国硅谷精神在中国开花结果的一大案例；也有人说，李彦宏曾经在美国留学，毕业后在华尔街和硅谷工作，把硅谷创业的模式完整地承接过来了，成功是必然的。但有人却问，在美国硅谷，中国的程序员随处可见，他们对硅谷精神的领悟应该说不比李彦宏差，那么成功者为什么是李彦宏而不是其他人？有人说，有人说……
“百度”有许多话题，“百度”有许多神秘，还是让我们走进“百度”那神奇的世界里，去探寻李彦宏创业的精神内核。
李彦宏作为一个在美国受过多年教育的学子，为什么没有像众多的中国人那样去追捧外国文化，起个洋名，却偏偏钟情于中国传统文化？谈到这一点时，李彦宏说：“当初，在为‘百度’命名时，我从商业运作的角度考虑到了这样几个方面：一是网站的名字要有中文的含义，中国人一看就能明白；二是要有简单的拼音，便于输入；三是能表现搜索的含义，还要有文化的底蕴。想来想去，突然就冒出辛弃疾《青玉案》中的名句：‘众里寻她千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处。’‘百度’这两个非常诗意的字，把我们想要表达的东西全都涵盖了，我们就定了这个名字。可以说，从一开始‘百度’两个字就为我们的公司打上了中国文化的印迹。”
其实，在每个人心中都有一个Identity（身份）的问题。中国几千年的文化传统对我们有很多有益的影响。百度的定位是中文搜索，正是由于对中国市场和用户的了解，并且始终坚持这种定位，百度才获得了成功。
从另一个角度上讲，如果对中国的文化不熟悉，便没有办法做好中文网络搜索。尽管李彦宏掌握了世界最前卫的搜索引擎技术，但是支持这一技术的文字不是中文而是英文。百度面临的第一个难题便是解决中文搜索与英文搜索的不同文字体系。英文搜索，处理的是以一个个空格相隔开的词，而中文的词与词之间没有空格，需要进行“切词”，这种“切词”是将一个句子中的词合理分隔开，在意思上既独立又互相联系。如何让机械的搜索引擎准确地按照中国人的思维习惯将词“切”好，是百度跨越的第一个技术难关，也正是跨越了这个难关，才使中文搜索具有广泛应用的重大意义。
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第27节：做强做久做自己（27）
在中国，许多领域的中国制造都可以超越跨国公司，但是，中国公司往往并不掌握核心技术，而百度在这方面恰恰有着得天独厚的优势。
也正是在这种优势下，无声无息的百度被激活了。李彦宏认为，百度起步的真正意义，就是借互联网兴起之势，以百度的技术之优，为中华文化注入新的生命力。
中西文化相结合是百度的一个支撑点，而另一个支撑点，就是以美国的方式融资，依靠中国人艰苦奋斗的精神创业。
在华尔街的三年半时间里，李彦宏每天都与不断更新的金融新闻打交道，知道怎样引起风险投资商的注意，并以他们最容易接受的方法从他们手里争取创业基金。风险投资看上去是玩“空手道”，实际上却有着隐秘的规则，熟悉这些规则便有了50％成功的可能。李彦宏在1996年萌发了回国创业的想法，经过几次考察，觉得中国的互联网业不成熟，就一直在等待机会。到1999年，他认为条件已经成熟，到了该参战的时候了，于是找风险投资商融资，拿到了120万美元创业基金。
用这笔钱回北京创办一家小公司，完全说得上“财大气粗”，可以到国贸那些一流的商务中心租写字楼，拥有豪华的办公环境，装足“海归”一族的脸面。但是李彦宏认为，创业的路会很长，这笔可用半年的资金要精打细算，争取满足一年的费用。虽然他在美国的生活较富�