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是真话真情，人人心里有数，官样文章能有生存的空间吗？
这些“论文”也是施政演说，从不同的视角概括分析了罗家房乡的政治、经济、地理、人文等现状，并提出未来愿景及实施的目标与方略。有的一针见血，切中时弊；有的开门见山，直抒经济发展的困扰与机遇……无遮掩搪塞避重就轻之词，无哗众取宠博领导欢心之意。在诸多考量中，刘书记通过这次考试，他确立了谁是他依靠的对象，谁是他可靠的中坚力量，一目了然。
新的领导到任，都应该不失时机的去接近，对此，我大概是和他接火最慢的一个了。我是有意的，不愿意给人一个误会——和领导套近乎，说三道四的有违我心。所以，刘书记来后有一个月的时间了，他根本不认识我，那是我在村里蹲点。但我的名字他是知道的，是从看过我的“试卷”知道的。
他对我试卷点评的篇幅很长，有些地方言过其实了，运用了夸张的笔法。试卷没有发下来，评价的内容是党委秘书告诉我的，说他对我的印象很深。
我所以和刘书记接触很晚，还有另外一个原因。在我的印象中，大凡领导是不喜欢直言性格的人，我也不喜欢他们这种“个性”（其实是共性）。
一天，李士合对我说：“咱们机关的同志都见过刘书记了，你是不是也去看看啊？”
我说也好，“那你就和我一起去吧。”
他笑了，知道我的秉性，从来不主动也不愿意和领导单独对话。
我们只有三四分钟的谈话，寒暄的话还没有说完，刘书记有“客人”了，我顺便告辞。
那几年来，乡里的财政很是紧张，常常不能在正常的时间内开资，或做其他的事情。其原因有三点：一是招待费过高，二是地税收缴甚少。还有一个原因则是各村欠乡里的“统筹款”迟迟不能上缴，积累过多，积重难返，形成了奇怪的恶性循环。最初是三两个村欠账，后来变成了七八个村，互相观望，“先进吃亏论”嘛。这笔帐是贾书记王书记当政时欠下的，人混熟了，脸上都是“磨不开”的肉，你能把我咋的，咱不是哥们嘛。
难道贾书记王书记就真的不想要账吗？非也！这笔钱用处大了，干部开资不说，敬老院那么多的老人就是靠它生活，许多公益事业都靠它维持发展，一刻也不能推延。村里不给钱，只好由乡里“垫付”。乡里哪有钱啊？借！拆东墙补西墙，“窟窿”越来越大了，怎么办？要！可是，讨要归讨要，不给归不给。但是啊，讨要不能白讨要，不给不能白不给，都是公家的钱，好好答对答对“帐主”就是了，这一年就算过去了。下一年再要，再不给，再答对……讨要者、欠账者都相安无事地过太平年，丰衣足食高枕无忧的太平年。
到了刘书记年月，乡里的欠账就成了“债台高筑”，要账的困难用一个“难”字来形容太不够分量了。刘书记为了打开“钱”的被动局面，财政捉襟见肘的窘境，“孤注一掷”地跟欠账叫板了。“孤注一掷”，是拿自己的乌纱帽做赌注，要不来钱，就走人，反正也没有其他的出路，出路被高筑的债台堵死了。
刘书记的招法是：根据村干部工资偏低的实际情况，先制定一个调资的文件下发到各村，从来没有过。村里的书记、主任、妇联、治安等一干人马，像看天书似的琢磨着文件中字里行间的分量与含金量。其实，“分量”和“含金量”好比权利与义务，好比投入与产出。含金量俨然是座金山，就看你有没有那个能力把它背回家里来。不管怎么说，困难是有的，钱途是光明的，不由得你不动心去试试……再说了，别的村能做到，咱们差啥啊？干！
随之而来的，刘书记亲自主持召开会议，并发表讲话。内容只有一个，落实文件精神，限期半个月交齐所有陈欠——统筹款。他说，账是我的前任欠下的，但我这一任一定要收回！希望大家打消侥幸心理，你不要说什么困难和原因，我也不听。难道老百姓没有向你们交纳提取吗？没交的你们为什么不去要？钱都哪去了？你们收你们应该收的钱，我收我应该收回的钱。这好比香港是满清政府欠下的“债务”，江泽民难道就因为不是他的责任，就放弃收回主权吗？
到会的都笑了，笑得心服口服。不到半个月的时间，多年的遗留问题迎刃而解。
4 如毛的上司 （作茧自缚）（15）
4如毛的上司（作茧自缚）（15）
“言必信，行必果”，作为领导，做到这一点确实有一定的难度，因为现在都讲“忽悠”二字，没有人相信领导说话会算数，也不在乎了，你干嘛去认真。但细想起来又不难，有什么难的呢？说话之前好好搞搞调查，做到心中有数，说自己有把握的话，打有准备之仗，难吗？比如说，按农村生产规律和上级心理轨迹，秋收结束之后，农田基本建设这仗就得开枪了。年年如此，年年市里都要为各个乡镇下达作战指标，劳民伤财，收效甚微，又年复一年。
1998年秋末，刘书记和市里摊牌了：罗家房乡受自来水水源地的影响，农田基本建设的主攻方向不是防涝而是抗旱，所以，市里给我们下达的治涝工程的土方任务我们不打算完成！别看上级瞎指挥，那你也得听，刘书记的话他们能愿意听吗？刘书记也清楚，但他能坚持实事求是的原则，这是我们党一贯坚持的原则吧，领导怎么会“不听”，无可奈何也得听！这种胆大妄为的行为难能可贵！“言必信，行必果”，那年的农田水利工程我们一锹没动。
作为领导“近君子，远小人”更是难得，有谁不愿意给自己戴高帽啊，虽然是小人之举，但舒服。自古以来，怕是没有几个人不喜欢别人为他抬轿子戴高帽的，何况那些小人对抬轿子戴高帽之能事练达得很。凡是有人群的地方，总少不了这样的人，对此可以随时随地淋漓尽致地大显身手，且不遗余力。前面说的那个打了饭碗子的，同乡政府大院拜拜的那位，其小人之能为可谓登峰造极了。自他到乡政府以来的几年间，所有的领导，只要是他认定有用者，无一逃出他的手腕，而被抬得晕晕忽忽，捧得服服帖帖，心悦诚服地任他颐指气使。在外人看来，他就是领导的上司，就是领导的爹。他对领导说话可以不讲什么分寸，也可以大大咧咧地“顶撞”或戏谑，也可以拍拍他们的肩膀。而对于没有实权，没有用的领导和其他同志，他根本没放在眼里。你跟他打招呼，他用嗤之以鼻来回应就算很够意思了。他的为人哲学可以用四个字来浓缩：现用现交。
他基本上是和我一个时间来到乡政府的，比我年少。开始时，干了几年临时工，是个通讯员。后来，“抬、戴”之术屡见奇效，平步青云，捞了个民政助理的肥差，有了“抬、戴”良性循环的资本。
罗家房算得上地灵之所，到这里任职的主们，个个都会被灵气陶冶成“人杰”。可惜的是，好多历届领导等明君，个个被这个“八千岁”玩得俯首帖耳，俯首称臣地替他效劳尽力，但也有例外者。
新的党委书记驾到，机关中人人皆拭目以待，看看他在这个“重头戏”面前又是如何粉墨登场，又是如何地收场的。
第一幕叫“亮相”。领导去哪了，靠灵敏的嗅觉他都能找到，争取第一个得到接见。很多人还是头一次见到刘书记的时候，人家刘书记就叫他“王哥”了。那种亲近之情、密切之容，构成了一道别人难以逾越的铜墙铁壁，没有你插足的机会。亮相，就亮出个“狐假虎威”的效果，亲密无间的形象。
第二幕叫“入戏”。对此，时尚有说法，称之为进入角色。刘书记手头有一条烟，挺“冲”，他说他不敢吸，那“冲度”相当于60度老白干烈性酒。八千岁听后，当着那么多人的面，随即接过话茬儿：“给我吧！”
刘书记自己不用，还有人喜欢它，他不会吝啬的，也不能当面不给他面子，这条烟就成了八千岁的了。这也是他入戏演出“一箭双雕”和“一石二鸟”的剧目。其一，众目睽睽，都看到了吧，我们的关系如何？非同小可。我虎口拔牙如同探囊取物，不可小觑。其二，礼尚往来之渠道被烟疏通也，这就叫“欲取之，先与之”日后我好投桃报李，顺理成章。
其三叫“谢幕”，惊诧的谢幕。刘书记“送礼不收，溜须不受”，令机关上下惊诧不已，也叫八千岁十分惊诧啊。刘书记牺牲了一条烟，坏了八千岁的千秋大业。他觉得，恍惚之间天地都变了，屡试不爽的万应灵药失效了�