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美国著名女演员索尼亚•；斯米茨童年的时候在加拿大渥太华郊外的一个农场里生活。
那时候她在农场附近一个小学里读书。有一天她回家后很委屈地哭了，她父亲问她为什么哭泣，她断断续续地说道：“我们班里一个女生说我长得很丑，还说我跑步的姿势难看。”父亲听完她的哭诉后，没有安慰•；她，只是微笑地看着她。忽然父亲说：“我能够得着咱们家的天花板。”当时正在哭泣的索尼亚听到父亲的话觉得很惊奇，她不知道父亲想要表达的意思，就反问了一句：“你说什么？”
父亲又重复了一遍：“我能够得着咱们家的天花板。”
索尼亚完全停止了哭泣，她仰着头看了看天花板，将近4米高的天花板，父亲能够得着？尽管她当时还小，但她不相信父亲的话。父亲看她一脸的不相信，就得意地对她说：“你不信吧？那么你也别相信那个女孩子的话，因为有些人说的并不是事实。”
索尼亚在很小的时候就明白了，不能太在意别人说什么，要自己拿主意。
在她二十四五岁的时候，她已经是一个颇有名气的年轻演员。一次，她准备去参加一个集会，但她的经纪人告诉她，因为天气不好，可能只有很少的人参加这次集会。经纪人的意思是索尼亚刚开始出名，应该用更多的时间去参加一些大型的活动以增加自己的名气。可索尼亚坚持要参加那个集会，因为她在报刊上承诺过要去参加。结果，那次在雨中的集会，因为有了索尼亚的参加而使得广场上的人群拥挤起来。她的名气和人气骤升。
凡事要靠自己拿主意，并不是一意孤行，孤芳自赏，而是忠于自己，相信自己，要对自己的承诺负责，要敢于承认自己的缺点，更要敢于承担面临的挑战。在人生的路上，有很多时候，我们都要靠自己拿主意。
（本文作者：赵瑜）
第四章向对面的“敌人”学习
在职场中要想上升你得会向“红”起来的人学习，嫉妒会坏了你的心情，而且还不能解决问题。
那天，我心情恶劣到了极点。因为组织部里与我同一级别的小组负责人中，有两个平时在为人方面特别让我不齿的女同事频频受到领导的表扬。她们春风得意，在办公室里耀武扬威。她们每个提议都会有人叫好，每办的一件小事都会有人注意到并大事表扬。其实不过是因为她俩目前是领导面前的红人，“办公室政治”也正是这样，那些势利小人见风使舵来得快着呢。
有很长的一段时间我心里都绕不过这个弯子。我觉得我也很不错呀，有学历、有才干，只不过没有天天在领导眼前晃悠，和领导之间也没有所谓的“私人关系”，所以，领导也不会对我有什么。
有一次开例会，很明显正副两位男领导情绪不是太高，甚至有些烦。但轮到这两位女同事发言的时候，两位男领导不约而同地坐正了身子，目光炯炯。两位女同事更是娇宠自傲，甚至用近似于“小女儿”的娇羞媚态和领导探讨工作上的问题，我觉得恶心。
我是个近于木讷而呆板的女人，决不能做出这样的事情，这也根本不符合我的做人原则。有时，我想有些女人之所以可以成功或许正是因为她们身上的这点娇羞媚态吧。可是，我不能这么做。我要用努力的工作换取我应得到的。于是，所有人都说我傻。可是，我真的傻吗？
后来有一天，在食堂吃饭的时候碰到宣传科的一位大姐，便坐下来边吃边聊。这大姐仅比我大三岁，便已坐到宣传部副部长的位子上。才华、能力都是没说的，私下里我常以她作为自己的楷模。所以，我们在平日里也较为亲近。
她知道我目前的尴尬处境，一边和我说着单位最近将举行的娱乐活动，一边告诉我，她手下有些女主管也和我一个毛病。要强、上进是职业女性的基本素质，但一旦出现不顺利，往往眼红别人的成功，把自己的不利归咎于旁人，这是大忌呀！
虽然不是同一部门的人，但她比我更了解我那两位女同事的工作行为，甚至比我更清楚她们看似轻松的提议下面做了多少的准备工作。她告诉我，共同工作的同事间最忌讳乱设“敌人”，不去研究发现别人的长处，尤其是大家是同一级别的主管，因某事而分出了高低，在后面的心里自然会酸溜溜的。另外，领导也是人，也有各种方法表现自己的喜怒哀乐。像我的两位男领导属于春风化雨、和颜悦色的那种，平日里就喜欢和属下打成一片，所以对那两位女同事的态度也是正常的。但这并不证明他们没有看到你的能力和你的成绩。在这种政府部门工作，尽管没有利润的高压力，但一般来说，人事任命也是要看个人业绩和能力的，领导看重谁喜欢谁也是因为这两条。所以，心里不舒服的感觉是嫉妒，它可以让你暂缓一下心里的不平衡，但它不能替你解决问题。
她告诉我，你先把心态摆正，用两个星期的时间去观察你的“敌人”，用客观的心态去看看人家到底有没有长处，哪怕是一点点做得比你好的地方都是值得你学习的，然后你要做的就是学习它，化成你自己的光彩。另外，女性的性别魅力不是缺点，为什么会有“男女搭配干活不累”的说法？就是大家都希望在呆板的工作环境中多些人性化的东西。试想，谁希望女人都像男人一样刚强？
回家后我仔细想了很久，也的确是这个道理，我的确要先向我的“敌人”学习。
接下来的两个星期，我努力从工作的角度去观察我的两位女同事。第一天情况依旧；第二天也没有发生什么；第三天有个哭啼的上访者，其中一个女同事热情地接待，陪着落泪，说了许多掏心窝子的话，让上访者破涕为笑，问题顺利解决。整个过程我都在一旁看着，我不禁自问，我能做得到吗？第十天，我看到另一位女同事出色的调查报告，详细而全面，洋洋万字。我自省，我能有这样缜密的思维吗？还没有到两个星期，我已经开始对她们刮目相看了。我发觉她们两个的确“红”得有道理，的确有值得我学习的地方。无论从工作或是待人处世上都高我一筹。另外，她们都懂得发挥自己的长处，把自己的缺点掩蔽起来。
以后的工作就很顺利了，知道了怎样去取长补短，我很快发现了适于自己的工作方式。我心里很清楚，尽管在旁人眼里我依旧是个古板木讷的中层主管，没有那两位女同事的张扬，但我的心态很好，我知道自己应该怎样做才能发挥自己的光彩。在职场中要想上升你得会向“红”起来的人学习，嫉妒会坏了你的心情，而且还不能解决问题。
（本文作者：宋菲）
第四章看谁剩的钱最多
企业要生存发展，要获得丰厚的利润，不仅仅是会吃市场，最重要的是懂得怎样吃掉市场的人。
日本松下公司准备从新招的三名员工中选出一位做市场策划，于是对他们进行考核。
公司将他们从东京送往广岛，让他们在那里生活一天，按最低生活标准给他们每人2000日元，最后看他们谁剩的钱多。
剩是不可能的，一罐乌龙茶的价格是300元，一听可乐的价格是200元；最便宜的旅馆一夜就需要2000元……也就是说，他们手里的钱仅仅够在旅馆里住一夜，要么就别睡觉，要么就别吃饭，除非他们在天黑之前让这些钱生出更多的钱来。而且他们必须单独生存，不能联手合作，更不能打工。
第一个先生非常聪明，他用500元买了一副墨镜，用剩下的钱买了一把二手吉他，来到广岛最繁华的地段——新干线售票大厅外的广场上，演起了“盲人卖艺”，半天下来，他的大琴盒里已经是满满的钞票了。
第二个先生也很聪明，他花500元做个大箱子，上写：将核武器赶出地球——纪念广岛灾难40周年暨为加快广岛建设大募捐，也放在这最繁华的广场上。然后用剩下的钱雇了两个中学生做现场宣传讲演，还不到中午，他的大募捐箱就满了。
第三个先生好像是个没有头脑的家伙，或许他太累了，他做的第一件事是找了个小餐馆，一杯清酒、一份生鱼、一碗米饭，好好地吃了一顿，一下就消费了1500元，然后，钻进了一辆废弃的丰田汽车里美美地睡了一觉……
广岛的人真不错，两个先生的“生意”异常红火，一天下来，他们对自己聪明和不菲的收入窃喜。谁知傍晚时