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现在关键的问题。还是成本问题，这个问题大家都认识到了，可是如何降低成本，那可是一个大大的难题。
加强管理，从管理中要效率，从管理中降低成本，这是黄云逸参考全国各大啤酒企业地情况后总结出来的方法。
其实，到啤酒厂之后，黄云逸就发现啤酒厂的管理太松散了，有些地方甚至连管理都不能说，以前还可以说是因为没有生产任务，这样也就无所谓了。
可经过今年的大会战之后，这些矛盾一条条的暴露出来了，还好这些日子大家士气不错，氛围上来了，所以工作并没有出现问题，虽然效率低下一些，但是结果还是不错。
可经过旺季，到快过年这段时间之后，大家的情绪也就松懈了，很多地问题都暴露出来了，黄云逸每天都会很头疼的，看着车间里那一塌糊涂的样子，看着那些坐在车间里抽烟，拿着啤酒喝一口干会下活的人，看着糟蹋了浪费的东西，有一阵子黄云逸的脾气暴躁的很，每天晚上也睡不好，老想着怎么搞好这里的管理。
一定要严格管理，建立高效的企业管理体系。
怎么来加强管理呢？进行ISO认证？没有多少用，再说啤酒厂暂时也经不起这么大的折腾，那搞精细化管理，其实也差不多，精细化管理太复杂，啤酒厂现在没有这么多时间和精力搞，只能从小打小闹开始慢慢搞起。
5S！
是了，就用这个5S，，，：云逸将5S的有关书籍找了一些，5S的情况一个个向柳经理、徐工、谢经理作了详细的介绍。
还别说，老柳和徐工也感觉到了黄云逸考虑的问题，倒是谢经理不太关心，毕竟他是分管财务这一块的。
经过黄云逸一个星期的不停唠叨和利用各种机会培训，大家也终于同意了在公司开展5S管理，做好》：
现在啤酒厂，黄云逸成了大管家，柳经理很心安理得的作甩手掌柜，只要黄云逸有想法，他基本上都支持，只要党委会上过了，他就想办法把这个事情交给黄云逸去作，他就当起了甩手掌柜。
黄云逸也没办法，不过这次5S可不能让他当甩手掌柜，自己最多只能作个臭皮匠诸葛亮，关键的时候还是要他老将出马。
非常迅速，江南啤酒就开始了5S管理。师，在各个车间里进行5S：整理、整顿、》着重讲的
面四个，至于素养这个东西，以后慢慢再来。
接着文件一个个地下发，各种组织也成立起来，啤酒厂开始了如火如荼的5S管理活动，柳经理是推；：长，先试行一个月，每天黄云逸和柳经理就结伴去检查，按照前期置顶出来的一系列标准，进行认真的检查，对于不合格的车间和办公室，都给出很正规的整改通知书。
当然这个月是试运行，所以虽然开出了很多的整改通知书。却并没有任何处罚。
黄云逸让杨刚在厂区树立大大小小很多块宣传栏和检查整改栏，进入厂区一块大牌子上写着5S的目。地、干净的和能目视管理的现代化厂区。
其实黄云逸的要求一点也不高，就是要让厂里的基础管理扎实一些、管理严谨一些、浪费少一些、成本下降一些、工人听话一些。有这几个一些就行了。别的要求还真的没有了，至于什么现代化厂区，那只是一个口号而已。
一个月的试行过去了，接下来自然就是真正地正式推行阶段了，有过在华达公司资质认证和精细化管理推广的经验，对于5S这样的管理来说，那就是小菜一碟了。
搞任何管理活动，关键是领导，领导首先要带头践行。其次要领导抓紧督查，第三不能讲价钱，碰到违反有关规定的一定要狠狠地处理，不然就大家都会看样子，既然张三没做好也就这样，那我们也能这样的。领导总不能搞两套标准。
为了给领导们打预防针，黄云逸专门抽时间到柳经理、谢经理、徐工那里坐了一会，和他们进行了深入的沟通，目的就是让他们真正的支持自己搞这个5S，，以身作则带头践行。
徐工到底是搞技术的，看了黄云逸让杨刚作出的方案之后，就大家赞赏，加上黄云逸带着他和一帮技术骨干、车间管理人员到华达公司八车间和标准化车间参观之后，对搞好5S真是信心十足。月试行以来，他就让生产线上各车间各工段都根据自己的情况，制订5S实施方案，甚至结合岗位职责对每个岗位进行非常具体地规定，也就是将个管理，有逐渐融入到岗位看板管理中去的意思。至于徐工带头践行，严格管理这些自然是不用再和他说了，他这种做技术的人，一向都一板一眼的，从他办公室出来，黄云逸有了不少的信心，毕竟生产这一块是他管理的，有了他地支持，就会事半功倍。
谢经理一副无所谓的态度，黄云逸就用降低成本这个角度请他支持，这一点是很对他胃口的了，他现在脑子里想的最多的就是将成本再降低5百分点。
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由于啤酒厂又成了集团公司直管的单位，虽然集团公司没有将领导班子的行政级别明确下来，可大家心里都明白，只要明年能再进一步，啤酒厂这几个领导肯定会被任命为集团公司中层这个级别。这对于谢经理来说，那可是一直横在心里的一个坎，老婆老早就是集团公司中层了，自己好不容易从啤酒厂的财务科长升为分管财务的副总经理，可还刚做了一个月不到，集团公司任命书都没有下发，又变成了科长级别，只是多了一个没用地只能叫叫的副经理头衔。这一点已经让他在老婆和老丈人那里抬不起头七八年了，现在看来还是有机会和老婆平起平坐的，要实现这个目标，还真的要支持这个小黄书记。
谢经理对于这种事情反正无所谓，他这里也就只有一个办公室，自己办公室的卫生什么的，都有办公室和财务科帮他弄。不过黄云逸关心的可是他分管的那个财务科。
啤酒厂的财务科和任何地方的财务科一样，都是非常的牛皮哄哄的，黄云逸就怕他到时候护犊子，他一向有护犊子这个爱好，而且财务科除了潘科长是柳经理的人。其他都是女地，也都他的人，都是一些嘴多要闹事情的嫂儿，有好几个都是和上面领导沾点亲带点故的人，都是不好惹的。
“你是不放心财务科那些娘们把？”谢经理看他吞吞吐吐的样子，哈哈大笑说，“这个好办，她们都很仰慕你黄大书记。今天晚上你请她们吃顿饭，保准一切搞定，就是你想和哪个好，估计凭你的魅力，也没多少问题，哈哈哈哈。”
晚上当然是请吃饭了，黄云逸也有些奸猾了，把柳经理也叫上。这样一来自己就不是孤身作战了，不然只怕一个晚上要被这帮小娘子给吃了。有柳经理在就好办了，黄云逸的压力缓解了很多，柳经理最会和职工忽悠了。和员工打成一片那可是他地招牌菜，晚上吃饭的氛围非常的和谐，谢经理喝酒中提出大家要配合公司搞好5S的时候，七八个小娘子都端着酒杯说：“只要黄书记每人敬我们一杯，姐妹们一定全力支持。”
“我们小敏都可以以身相许。”年龄最大的张大姐哈哈的推着那个叫小敏的小女孩说，财务科里只有小敏是没有结婚的，所以大家都在开她地玩笑。
黄云逸自然没话说了，为了工作，这酒得喝。为了这么多美人，这酒也得喝啊，一口气喝了八大杯啤酒，肚子涨的像个啤酒罐子，坐在那里呼哧呼哧了半天，酒才消化了下来。
第一个星期。效果还非常不错，可接下来的一个星期，让黄云逸难过死了，联合大检查下来，查出问题最大的居然依然是财务科，这可是大家没想到地。这可真是阴差阳错，前两天检查，财务科做的可都是最好的，昨天正好是月底加上年底结算，以及集团公司审计部来审计。财务科的这些小娘子们都手忙脚乱的忙着应付上级领导的审计，忙着来来往往业务员报销，忙着供应商
来，就忘记了这个5S的要是还弄错了一个帐目，多付给人家八万多块钱，虽然经过谢经理出面，把这钱要了回来，但这个影响可就太坏了。
第一次检查，居然查出来地是财务科，而且也确实是有特殊原因，因为集团公司在审计，在检查，到底是按照规定处罚，还是找个理由过去算了。本来付错款了，财务科按规定就要每人一个月扣奖金三百块，如果因为5S不达标再处罚，再扣》：有了，她们八个小娘子加上潘科长这个唯一的绿叶就成了啤酒厂这几年来唯一一个只拿光工资没奖金的科，这可不是一个好的荣誉，连潘科长都有些熬不住了，来找黄云逸和柳经理说情。
不知道为什么，现在啤酒厂碰到任何事情，�