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”和怕得罪人“不敢管”的问题，增强了全员安全管理的主动性，达到了用最少的罚款解决最多问题的效果。市场化安全管理建立仲裁机构的目的是使“罚与被罚”必须见面，一方想多卖，一方想少买，易产生矛盾，而且担心个别安监员受利益驱动，当“官商”，强买强卖，引起不良后果。因此，按照公平、公正、准确的原则进行仲裁，及时处理隐患和落实对责任人的处罚。2005年6月，“市场化安全管理”顺利通过国家安全监察局、中煤协会的成果鉴定，获中国煤炭工业协会现代化管理成果特等奖。国家局赵铁锤局长、中煤协会濮洪九会长认为“这一独具中国煤矿管理特色的成果已经达到了世界先进水平”。
3、员工安全年功档案管理——实现对人的警示与激励。协庄煤矿本着注重警示、激励的思路，在生产一线实行了“员工安全年功档案管理”。该档案制度将职工的个人工号、姓名、性别及月度出勤天数、工伤纪录、单位岗位变动等个人基本信息进行动态记录后，折算成安全年功积分存储在安全年功档案中，有效调动了广大干部职工抓安全的积极性，被职工形象地称做“安全健康储蓄银行”。银行资金由矿与职工个人按一定比例注入，若个人无轻伤以上事故，月出勤达到18天以上，每月在个人“安全银行”中积1分，年度达到12分年底一次性奖励600元，职工退休或因其它原因离职时，矿根据个人账户累计积分额，按每分100元给予一次性奖励。“员工安全年功档案管理”的实施，将“自己的安全自己管”这一安全理念与职工的经济利益真正对接起来，实现了管理安全向经营安全的转变，极大地丰富了矿井的安全管理文化。
4、“生命管理、健康教育”——提升安全管理新境界。安全工作要提升到新层次，认识首先要上升到新境界，保持和发展协庄矿的安全生产好形势，就必须从“生命管理”的新高度来认识安全生产，用更高的标准抓好安全生产、用更有效的工作推进安全生产。这既是贯彻落实科学发展观的必然要求，也是实现好、维护好、发展好职工群众根本利益的必然要求，同时也是构建社会主义和谐、稳定社会的必然要求。为此，年初以来，我矿围绕“生命管理、健康教育”这一主题，强化构建了“生命管理、健康教育”新机制。着力通过安全理念渗透、安全责任落实、业务技能提升、工作环境优化、安全行为养成、健康心理培育等项工作落实，多途径、全方位、宽领域的构建安全文化建设新格局，培育全员全新的生命质量观、生命和谐观和生命价值观，全面提升员工自我安全健康的管控能力，塑造想安全、会安全、能安全、讲健康、懂养生的本质安全型员工。