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打赢信息化战争-第17章

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战争实践是最好的信息化战争教材,应认真研究这些案例,从中思考规律性特征。
按照战争形态发展规律,未来20年,将是一个极不稳定的时期,战争频度增大、武
器发展加速、编制体制调整不断、军事理论创新频繁,在这样的情况下,应动态跟
踪研究,从信息化战争的不断实践中摸索规律,分析特点,选择性借鉴。和平时期
的军队建设和军事理论创新,缺乏实战验证,所以必须强调以敌为师,以实践为师。
以敌为师,是在搞清敌人的同时,学习敌人之长,摸清敌人之短,以最终战胜敌人。
以实践为师,是要提倡借鉴,从战争中学习战争,借鉴成功的经验,接受失败的教
训,以免重蹈别人的覆辙。战争是不能重复的,战争也是不能随便进行实践的,因
而以实践为师显得尤为重要。学习和借鉴的目的不是模仿,更重要的在于瞄准强敌,
以他山之石攻他山之玉。瞄准强敌,必须要注意战略和策略的把握。美国是世界超
级大国,年度军费已经超过4000亿美元,相当于世界军费总额的一半。
    美国已经进入了信息化时代,军队新军事变革已经推进了近30年,不仅拥有信
息化军队建设的经验,而且在信息化战争方面也积累了许多经验。美国所做的这一
切,都是为了抢占制高点,把竞争对手远远地甩在自己的身后,绝不允许出现一个
强有力的竞争者。美国经常在军队建设、战争实践、武器装备发展和技术突破等方
面进行战略欺骗,散发战争迷雾,企图把别国引向歧途,达到击败对手、发展自己
的目的。为此,我们一定要头脑冷静,做到:瞄准重点搞跨越。要重点赶超不能全
面赶超,瞄准强手不是瞄准强国,而是瞄准强敌在台海战争中可能对我形成威胁的
那一部分作战能力。积极推进中国特色的军事变革,一定要牢牢抓住“中国特色”
这个核心不动摇,不能跟风、不能尾随,不能用人有我有的“比宝”的办法求发展,
不能跟在美国、美军后面搞大而化之的全面赶超,而是要有非常强的针对性,只有
这样,才能缩短战线、突出重点,使力量能够聚焦,效能得以集中。要瞄准强点抓
建设。瞄准强敌,可以提高军队建设和作战训练的瞄准。不管未来战争对象是否是
美军,但在建设和训练上要以其为对手,一开始就把坐标参照系定得高高的,只有
这样发展才会起点高、潜力大、后劲足。要瞄准弱点谋打赢。瞄准强敌,不是光瞄
准其强、优的一面,更重要的是要瞄准其弱、劣的一面,这样才能增强针对性,达
到投入较少、效益较高的目的,使军事斗争准备产生威慑和实战双重效应。创新中
国特色的军事理论有人说,美国军队是技术型的军队。过于重视科学技术和武器装
备的作用,尤其是信息化武器装备在信息化战争中的作用。
    结果,这些“唯武器论者”在最近十几年的所有战争中连战连捷。有人说,苏
俄军队是力量型的军队。无论是军队员额还是武器装备都要比美国多出一大堆,即
便是武器装备的发展也是如此,傻大黑粗、外形笨拙、性能落后,总是企图用数量
来弥补质量,结果总是失败。有人说,中国军队是谋略型的军队。从孙子讲兵法开
始,到诸葛亮运筹帷幄、决胜千里,再到毛泽东以劣胜优、以弱胜强、以少胜多、
以小胜大的辩证唯物思想,都体现了中华民族的智慧型特征。智慧、谋略和知识都
是信息时代制胜的关键要素,如果说传统战争中两军交战勇者胜的话,那么在信息
化战争中两军交战则是智者胜。早在土地革命时期,游击队的“泥腿子”扛着土枪
闹革命,居然获得了胜利;后来与拥有美式先进装备的国民党军队作战,“小米加
步枪”的“土包子”照样打败了用“飞机加大炮”武装到牙齿的王牌军队。六七十
年代,国际形势相当险恶,美国和西方世界对我全面封锁,苏联在北方边境陈兵百
万,毛泽东把当时的世界划分为三个层次,通过区分这三个层次确定了三个世界的
理论和外交政策的方针,这是大战略。按照这个战略构想,毛泽东针对超级大国提
出要搞一点原子弹,建造几艘核潜艇。这在当时历史条件下是极端困难的,但是很
快就搞出来了。
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    现在回想起来,在美国、苏联等国拥有大量核武器的情况下,毛泽东为什么提
出要“搞一点核武器”而不是“搞一批”或者“搞一堆”核武器呢?这就是战略,
这就是谋略,花了很少的钱,搞了那么一点点,就把美国和苏联给吓回去了,战略
威慑发挥了奇特的效果。反观苏联,按照“你有我也有,你强我比你还强”的竞争
模式发展,搞了那么多的核武器、核潜艇、核导弹、核轰炸机,把国家经济拖垮了,
最终还得请美国人花钱,让美国的专家帮着来拆解。信息化战争准备,我们需要做
很多事情,比如要买飞机、买舰艇、买武器。未来战争对手是谁,战争将在何时爆
发,战争将可能持续多长时间?我们知道吗,没有人知道!那么,我们究竟要花多
少钱、买多少武器装备才能打赢未来的信息化战争呢?如果我们花了很多钱,买了
很多武器装备,这些东西放到哪里,如何维护保养,怎样组织训练,谁来管理保障?
这又牵涉到一个战场建设、教育训练和装备保障方面的问题。
    所以,我们不能事无巨细,逐一点到,只能从战略层面思考信息化战争准备的
问题,因为战略是对全局进行宏观指导的。在中国军队加速推进新军事变革的过程
中,美国的专家学者曾经预言:“不怕中国现代化,就怕中国毛泽东化。”他们认
为,中国只要是沿着美国推进军事变革的路子发展,将永远是因循守旧,永远不可
能超越美国,这样的现代化除去花费大量金钱购买武器装备之外,对于提高战斗力
和打赢未来战争几乎起不到多大作用,因为用美国人的方法和武器来战胜美国是没
有用的,美国对付中国这一套早已是轻车熟路。
    如果中国人发挥自己的想象力、创造力和军事谋略的奇特魅力,创新信息化作
战理论和军队建设理论,则会变幻无穷,以少胜多,以劣胜优,以弱胜强,可能会
像当年的游击战、运动战那样难以对付。所以,在推进军事变革过程中,不能眼睛
光盯着美国进行赶超,这样做没有任何意义,不用说赶不上美国,即便是赶上了又
有什么用?中美两国两军作战思想、作战指导、作战目标和军事战略不同,漫无目
的地赶超有何价值?中国要想打赢未来的信息化战争,必须创新出适合中国特色的
军事理论。
    中国古典军事思想和毛泽东军事思想在世界上享有崇高的声誉,深深地影响着
中国的军事实践,如果把这些传统的经典军事思想与当代先进的军队建设思想相结
合,就会像精神原子弹那样产生极大的影响力和震慑力。在推进军事变革过程中,
不能眼睛光盯着美国,不能把金钱都花在硬件上,也要特别关注理论创新问题。我
们应该继承和发扬传统军事理论,结合中国的军事斗争实际和信息化战争的特点,
创新出新的军事理论,指导军队信息化建设。积极推进中国特色的军事变革,应重
点研究美国新军事变革的脉络和趋势,认真分析四场战争的规律和特点,结合中国
军队的实际,创新打赢未来信息化战争的新理论和新战法,实现军队建设的跨越式
发展。
                            紧紧把握战略机遇
    当科学技术出现重大突破,社会变革出现重大动荡,战争频度和广度就会不断
增加。在这种情况下,谁抓住战略机遇期谁就能有所发展,否则就跌入痛苦的深渊。
中国历史上痛失两次战略机遇期,都发生在战争出现大转型的重要时期:一次是冷
兵器时代向热兵器时代转型时期,一次是热兵器时代向机械化时代转型时期。历史
不是简单的重复,但回溯历史总会找到一些规律性特征。中国历史上两次痛失战略
机遇,都发生在世界科学技术突飞猛进、军事领域产生重大变革的转型时期,这种
时期是一个产生突变的时期,是一个爬坡和上升的时期,抓住机遇冲上去就有到达
巅峰的希望,如果跌落下去就是悬崖峭壁,万丈深渊。纵观历史经验教训,强国之
所以从弱到强,关键是较好地把握了三个问题:一是抓住战略机遇,加速发展自己
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