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应了到了湖兰给他们全额置换。
这次休假之后，聂双双要再上班，已经基本上是去湖兰上班了，像她这样的情况，公司里也还有一些，不过所占比例不多，不影响公司以后再开工生产。
像聂双双家这样的情况，整个公司有几千家。野狼服饰的女员工，基本上都嫁给了本集团的男员工，女孩子们也不傻，基本上没人再另择他嫁。
像她们家这样的双职工家庭，经济收入已经非常可观了，基本上达到了富裕中产阶级家庭水准。想买什么东西、想吃什么东西、想去哪里旅游，她们没有任何经济压力，这就是富裕中产阶级的定义。其中最重要的指标就是生活水准，包括住房和家庭生活设施以及能够触手可及享受到的公共福利设施。这些，聂双双这样的长胜投资集团旗下的员工家庭，都达到或远远的超过了。所以说他们都可以算作是富裕中产阶级家庭了。
而沈丹青的理想就是不断创造出这样的富裕中产阶级家庭，他一直行走在实现自已理想的道路上，从未偏离丝毫。
临近年关，只出了野狼服饰这档子稀奇事，其它企业都没有什么意外，顺风顺水。
今年与往年不同，旗下员工都在惠州安家了，因此沈丹青采取了直到小年关才放假的政策，这样员工们可以第二年初十才上班，总之是一样的半个月假期。在这段超长的假期里，他们可以去旅游也可以回家乡探亲。他们的时间就宽裕得多，不用像往年那样几天时间花在了来回家乡和公司的道路上。
在开过了年尾公司大会之后，一般的企业员工和科研院所的大部分员工都领着公司和单位发的丰厚的年终假高高兴兴地只等着过大年了。只有离子注入机研制组的科研人员，还得苦逼地加班。沈丹青早就发话了，不研制成功，不会给他们放假，公司要赶时间。
沈丹青不是葛朗台，员工们该得的红利奖金，都是按照他们所处企业的赢利情况，按规定发放，从不克扣分毫。
但是也有一些单位，目前还没创造出什么经济效益，如果按照这个规定发放，他们就几乎没有奖金。沈丹青就采取了按照企业同类职级的平均标准发放。
几乎所有的科研院所都是这个临时标准，用不了几年，他们都要自己养自己。总公司不再给他们补助了，这点沈丹青早就跟他们讲清楚了，代价就是允许他们开办一、二类企业。
未完待续……
第114章：早产（）
还有一些特别的单位，因为某些原因早产了，比如长胜投资咨询管理有限公司。
它旗下的鼎天律师事务所、鑫天会计师事务所、长胜质量标准检验实验室，都算得上是早产儿。
在九几年的惠州，虽然他们每晚都在大厦外面的电视幕墙上打广告宣传，但他们接外面的业务也不多，不足以养活自己。他们的主要职责就是对内，协助长胜投资咨询管理有限公司管理总公司。
特别是鑫天会计师事物所，等于就是总公司的财务部。他们不仅监管各企业集团的财务收支，还负责监管员工工资奖金红利的发放，此外还要负责总公司的财务收支。工作量非常大，可见他们的职责非常重要。
鼎天律师事务所也很重要，他们不仅负责总公司的一切法律事务，也负责总公司旗下企业的专利申请，还要给全体员工提供法律授助服务。除此之外，他们事实上是担当了总公司公关部的职责。
长胜质量管理标准检验实验室，目前仅相当于总公司总质检员的角色。他们只从市场上抽检总公司旗下的产品，变相地警告和威慑总公司旗下企业，要抓紧出厂上市产品的质量管理。
他们还没有能力制订一整套自已的质量管理标准，或者说他们正在不断完善自已的质量管理标准。它们的重要性现在还看不出来，似乎可有可无，但是将来却是非常重要又很牛逼的一个机构。
还有诸如：保安部、人事部、管理办公室等机构也都非常重要，但他们又不能创造产值，因此需要总公司补助。在沈丹青的规划里，以上的单位全部都是能创造丰厚产值的，不会有一家吃闲饭的机构。
此外，还有一家早产的企业，就是春天商贸有限公司。按照沈丹青的划分，他们只负责国内的市场。
可是长胜投资集团旗下企业的产品全部是高档商品，在国内没有什么市场。只有阿拉登照明有限公司的LED灯，才在国内的大中城市和富裕的沿海地区有一部分市场。可是因为只有单一的商品，他们没能力在各地设立销售机构，因此采取的是九几年常见的省级代理商模式。因此他们目前的规模还非常小，他们现在唯一的零售机构就是职工小区里面的生活超市，也是他们员工最多的一个部门。
像春天商贸有限公司这样的营利性企业，他们就必须得量力而行，不管他们收益是多少，总公司都不会补助。
还有一家生不逢时的企业，就是长胜建工。现在正是国家严打房地产市场和严格审核各地开发建设的时期，要到九八年才会开始放松。他们在国内除了建设自已公司的房子，就没有接到一单业务。要知道现在许多国字号建设单位都是饱一顿饥一顿呢！何况他们是一家还没有任何名气的私营企业。
不过墙里开花墙外香，他们通过香港NB商贸有限公司牵桥搭线，在香港和澳门还是接了几单生意。香港和澳门的建筑业市场规模比较小，除了一些大的房地产公司旗下的建筑公司资质比较正规外，其余的建筑公司都是一些草头班子。长胜建工的建筑工程师和室内设计工程师都是香港同行业的会员，因此相对于那些草头班子来说还算是一支正规军了。
另外不管是正规建筑公司还是草头班子，他们都没有正式的建筑工人，全部是接到工程再到社会上临时招聘建筑工人，与长胜建工的建筑和装修工人全部是正式职工相比又差了不止一筹。从管理效果和职业素质两方面比较，都相差很远。正式职工，上级对下级有绝对的权威，因此上级的指令能得到彻底的执行。临时工的上级是包工头，自己本身就素质低，又与手下是临时雇佣关系，要讲得好手下才会听，如果太严格，他们就会拍拍屁股走人，到另外一个工地找事做去了。因此可以想象他们的执行力是如何的差。
再说职业素质，职业素质不仅仅指员工的技艺水平，还包括他们对工作的态度。临时建筑工人的职业态度就是做一天和尚撞一天钟，能混一天工钱就算赢。什么安全什么质量他们是全然不会管的，能骗过上级检查就算了。反正工程完结就跟他们没有任何关系了。要追责也追不到他们身上，因此弄虚作假是经常有的。这就是各地为什么经常出现安全事故的主要原因。不全是上级质量管理机构的责任。你换作正式职工敢这么做吗？他们可不是临时混日子，而是一种终身制职业。因此弄虚作假他们冒的风险会非常大，没有人敢拿自己的幸福开玩笑。归根结底就是个态度问题，和一个个人利益问题。沈丹青前世从事过这些行业，知道里面的利害关系，因此他一开始就是采取正式工制度，不从社会上临时雇请人员，坚决从源头上杜绝安全隐患。
虽然养正式职工会更费钱，但其实也没有大家想象中的那么大，这里面还有一个工作效率问题。三个和尚没水喝的典故大家都知道，再具体到行业细节，点工和包工的区别，有些年纪小或者十指不沾阳春水的人就不知道了。
其实它们两者都是反应一个效率问题。我们只讲后一个更贴近的例子。如果把包工的工作效率标定为十点的话，那么点工最多能达到5点。也就是说，由同样的人干同样的事，方法不同产生的效果也不同，效率最小相差一倍，最大相差3倍。这里面就很直观的反映了，员工对工作的积极性的不同，所产生的效率也不同。显然正式职工比临时工的工作积极性更高。因此虽然正式职工拿的薪水比临时工更高，但工作效率高了，实际花费其实相差不大。但得到了一个最重要的成果，那就是安全。由长胜建工负责的工程质量，能100％
达到质量安全标准。这就是沈丹青想要的最终效果。也是他为什么独树异帜，愿意多花钱养正式职工的原因。
讲了这么多，就是为了说明长胜建工在香港和澳门承接建筑工程有相当大的优势，况且王全福还特意制作了样版图册，更增加了说服力。因�