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不管其他企业怎么想，勃朗公司、埃尔公司的高管就是这样想的。冯啸辰派人去与这些公司接洽，要求获得他们手里一部分合成氨关键技术的时候，他们都是欣然同意的。他们的目的非常明确，那就是把中国培养起来，以便与日本展开竞争，拖住日本人的后腿。
至于说万一中国发展起来了，像日本一样进军中高端装备市场，争夺欧洲企业的市场份额，这个担忧在欧洲人看来是多余的。中国是一个如此落后的国家，怎么可能有能力挑战欧洲呢？
冯啸辰在慕尼黑的时候，曾与一些受雇于包成明的欧洲掮客聊过这个问题，这些欧洲掮客都表示，在绝大多数欧洲人心目中，中国与欧洲之间的技术差距，起码隔着十几个日本，中国要想发展到能够威胁欧洲的传统市场，最起码也要50年吧。
50年以后，谁在乎它洪水滔天呢？
这些话，冯啸辰没有向徐致远细说，他只是简单地提示了一下，徐致远倒是自己悟出来了。
随后的事情，便用不着冯啸辰亲自去操作了。哈格纳在中国考察了一圈，看了几处大化肥厂，其中有正在建设的，也有已经建成投产的。所有这些大化肥厂都是由中国自主建造的，运行情况良好，充分证明中国具备了独立建造年产30万吨合成氨大型装备的能力。在随后的设备招标中，中国企业以过硬的技术、良好的服务承诺以及低廉的价格，击败了日本化工设备协会，取得了阿根廷四套大化肥设备的订单。
在国家经贸委的主持下，阿根廷农业部与中国北方化工机械厂、新阳第二化工机械设备厂签订了合同，由两家中国企业作为总承包商，为阿根廷建设四座大型化肥厂，其中的合成氨工艺采用了中国具有自主知识产权的钌触媒工艺。
与阿根廷方面的合同签订之后，装备公司出面组织北化机、新阳二化机与国内上百家装备制造企业签订了分包协议，把数千台设备分配给这些企业制造。在承担分包任务的企业中，除了一部分国有骨干企业之外，还包括了大批如全福机械公司这样的民营企业。许多企业过去也曾为池谷制作所等日本企业做过设备分包以及海外安装工程的分包，具有丰富的经验，现在凭着这些经验从日本人那里抢走了业务，也算是徒弟对老师的挑战了。
曹志远所在的环球国际经济交流中心在这桩业务中充当了提供信息以及帮助接洽的工作，冯啸辰没有食言，让北化机和新阳二化机给环球中心支付了一笔总计合1200万美元的信息费，这其中用了什么样的名目就不足为外人道了。曹志远因此而受到了中心领导层的高度评价，并终于被任命为中心副主任，不再是“享受副司级待遇”的处长了。
这桩业务中的另一位“有功之臣”便是赵辛未。在得知中国人利用半年的缓冲期搞出了一种新的合成氨工艺之后，内田悠便单方面中断了与装备公司的谈判，黑着脸返回日本去了。临行时，赵辛未跑到池谷制作所的中国区办事处，想向内田悠解释一下，说自己对于这件事毫不知情，但内田悠并没有给他这个机会。
谈判取消了，赵辛未也就没事情做了，冯啸辰遵守了“完璧归赵”的诺言，把赵辛未送还给曹志远，还亲自给他写了一份热情洋溢的鉴定，表示赵辛未在与日方的谈判中，忍辱负重，圆满完成了装备公司交付的诱敌任务，麻痹了对手，拖延了时间。
冯啸辰写的这份鉴定，让王根基很是不愤。依王根基的意思，中国企业拿下了阿根廷的四套大化肥，照着当初与赵辛未打赌的赌注，赵辛未应当在脸上画几个王八，一路走到装备公司来。现在王八还没画，装备公司还写鉴定表扬他，这算个什么事？
冯啸辰倒是豁达，他派赵辛未去和内田悠谈判，实际上是把赵辛未当成了一个盗书的蒋干，让他聪明反被聪明误。现在事情已经水落石出，想必赵辛未也明白了冯啸辰的用意，心里正在羊驼狂奔。在这个时候给他写一份积极的鉴定，相当于在他伤口上洒盐，效果远高于在他脸上画王八。小冯是个文明人，是绝对干不出在人家脸上画王八这种没品味的事情的。
冯啸辰写的鉴定并没有帮上赵辛未，因为就在赵辛未回环球中心述职的前一天，中心接到了一份匿名举报，声称赵辛未在与日方谈判期间与日本代表内田悠频繁进行私下沟通，收受日方礼物若干，泄漏情报若干，并曾有过与日方代表共同出入“某某人间”等娱乐场所的经历。
材料中叙述的事情有清晰的时间、地点，并附上了若干幅照片，由不得赵辛未抵赖。赵辛未看到这份材料的第一时间就懵了，因为材料上说的一些事情，当事人只有两个，一个是他，另一个是内田悠。他自己自然是不可能泄露这些情况的，那么是谁授意写出了这份举报信，还用解释吗？
赵辛未顾不上去问候内田悠的全家女性，他使出全身解数，努力向领导解释此事。他声称自己与内田悠的交往是出自于工作需要，甚至去“某某人间”也是为了迷惑对方而不得不舍身取义。天地良心，那一次他与那位美貌的服务员虽然在房间里独处了一宿，却是一直在探讨人生真谛，并无违法行为。
环球中心的领导们倒也通情达理，并没有因为一份匿名举报信就对赵辛未痛下杀手。赵辛未只是被调离了当前的岗位，到中心资料室当了一名副主任，分管资料翻译工作，也算是对得起他的专业了。
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第六百九十九章 金融危机来袭（）
以阿根廷的大化肥项目为契机，装备公司展开了一轮新的国际营销，包括大化肥、冶金装备、火电设备、露天矿成套设备在内的一系列大型装备陆续走向国际市场。中国装备的最大特点在于价格低廉，同时还附加着良好的售后服务，而后一点甚至比价格更具有吸引力。
中国装备的主要目的市场是广大发展中国家，这些国家自身的工业底子差，缺乏维护大型装备的能力。在以往，它们进口西方发达国家的设备，对方采取“交钥匙”的方法，对于设备的技术细节讳莫如深。设备正常运行的时候也就罢了，一旦出现故障，用户方面可谓是叫天不应，叫地不灵。西方厂商派人过来维修，不但响应速度极慢，有时候一拖就是几个月，而且态度极其傲慢。设备不管出了什么问题，西方厂商都把责任推到用户方面，进而索取高额的维修费用。用户方面有时明知不是自己的责任，却因技不如人，也说不出一个所以然来，只能由着对方讹诈。
中国企业的作风与西方企业截然不同，别说不是用户责任的故障，就算是用户的确存在操作不当，中方的维修人员也不会横加指责，而是耐心地给对方讲解操作要领，维修的要价之低，让这些发展中国家的用户都觉得亏欠了中国人。
良好的服务弥补了中方在技术水平上的缺陷，在一些项目竞标的时候，业主方的代表会努力地给中国企业打高分，全然不顾旁边日本和欧美企业销售人员那铁青的脸。
冯啸辰主导着所有这些装备产品出口的工作。他参加每一个项目的投标策划会，与出口装备的企业反复讨论投标策略、产品定价等细节。在中方中标之后，冯啸辰又叮嘱设备制造企业要严格控制质量，绝对不能出现任何质量上的差错。海外工程开始建设的时候，冯啸辰会亲自或者派人前往这些工地，考察建设安装工作，与当地的业主方进行密切的沟通。
由装备工业公司牵头建设的中国工业装备海外服务中心在各大洲先后建立起来，一开始是每个大洲建立一个服务中心，很快就扩展成了两个、三个。服务中心的建立，提高了中国装备企业对海外客户的服务响应速度，赢得了客户的好感，并带来了大批后续的订单。
大批的海外业务为各家装备制造企业都带来了丰厚的利润，没等厂长经理们想好用这些钱来建职工宿舍还是新办公楼，冯啸辰已经带着吴仕灿、王根基、冷飞云等一干打手出现在他们面前：
大型煤炭集约化综采成套设备、超超临界火电机组成套设备、30万千瓦大型抽水机组成套设备、石油化工关键技术、煤化工关键技术、大型海工装备、大轴重长编组重载货运列车技术这些都是列入国家重大装备发展规划的项目，你们能够拿出多少钱，安排多少人来参与？
敢于直接拒绝冯啸辰要求的，还真没几家。谁不知道装