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由于新棋保险公司十年内的业务是受限的，所以，新棋保险公司成立初就不需要雇佣保险营销团队。那种“一人卖保险全家不要脸”的保险销售人员，新棋保险公司是不会有的。
保费收入是躺着等新创业系旗下的企业，主动给员工缴纳，而不是靠保险营销人员出去安利忽悠。本质上，这也是减少了保险公司的成本费用。
但即使如此，需要负担员工规模200万以上的企业的员工医疗和养老保障，光靠着保费收入，还是远远不够的，需要保险公司的投资部门，拥有卓越的投资能力。
“新棋保险公司，基本上不会推销保险合同，更不会建立营销团队，因为，十年内我们的业务范围，其实是固定死了，只能做我们自家企业的员工养老和医保。为了服务好200万以上的员工的养老和医疗，需要保险公司具备更强的能力。”林棋表示说道，“具体的投资能力，我建议参照伯克希尔公司，也就是那个股神巴菲特的公司。实际上，与其说说巴菲特的炒股赚钱，不如说是长期投资企业获利。当然了，股权投资仅是投资的一部分，其他的投资，包括储蓄、债券、不动产、贵金属等等，只要是长期而言，能带来稳健收益的，那么，都是值得投资的。当然，作为保险公司而言，务必要以保守谨慎，且专业细致的理念，进行长期的投资，而不是变成投机……”
“林总，我们一定会不负所托，让新棋保险不仅仅获得收支平衡，而且，还能超额获利，给股东创造效益。”新棋保险公司总经理董宝说道。
林棋点了点头，说道：“你的能力我的信得过的，但是，作为保险公司，一开始是要保守谨慎的。固定收益为主，权益类的收益，在考虑风险之后，才谨慎投资。”
“林总说的对！”董宝很有信心的说道，“我们会严格的进行仓位控制，80％的资金，都是固定收益的银行存款、债券为主，固定收益也是以大银行的存款和国债为主，企业债券之类的，也会精挑细选，对于不良资产进行规避。另外，收租地产0％，股权投资仓位0％！严格的控制风险敞口，以此保证永续经营。未来，等到积累了自有的利润之后，则会进一步扩大到风险投资，以及其他的投资业务。”
林棋点了了点了点头，其他的部分不说，固定收益在金融领域，永远是称王的。因为，固定收益是通过利益收益保本。
后世，平安保险公司保费用于投资保值增值，固定收益部分，长期是占90％的比例。权益类和风险更高的投资规模较为庞大，但其实只占据0％不到的仓位。
而新棋保险公司，一样是把保费收入的80％存银行或购买债券吃利益。之后，0％的比例的收租地产，这是林棋提议的，0％的部分则是权益类投资。
具体是执行，林棋不干涉，比如，在哪买房，投资那些股票之类的，林棋站在更高的层次，是根本没必要指手画脚。如果，投资团队连这一点的能力都不具备，不能找出适合保险公司长期投资收取股息和能航期稳定运营的公司股票，那肯定是说明投资团队失职了。
当然了，董宝水平不应该那么低。
董宝之前是在新创业电子集团金融投资部门负责一个规模2000万美元的投资基金，0年时间，带来5亿美元的收益。0年时间，创造了25倍的投资回报。。。
虽然……跟新创业电子集团自身的业务发展相比，是远远拖累了公司的资本回报率。
但是，跟市场同行相比，董宝不仅仅跑赢所有的指数，而且，从事投资0年以来，基本上都跑赢伯克希尔哈撒韦公司。
并不是说，董宝投资能力真的比巴菲特和芒格等厉害。
毕竟，巴菲特和芒格两人的成绩，是经得起历史考验，不是十年二十年，而是一辈子，持续的滚雪球，充分证明了复利的可怕的倍数。一个睿智的资本家，靠着收益率并不算惊人的收益率，关键是稳定，稳定几十年之后，会创造几十万倍的收益率。
这种可怕的增值回报，让巴菲特活得越久越是神话。
董宝在新创业电子集团负责投资的经验仅有十年，回报率跟金融行业，任何一家公司相比，基本上都堪称惊艳。这一点，并不重要。毕竟，十年对于金融投资而言，还是太短暂了。
重要的是，董宝的投资逻辑很简单，也是价值投资流派，将《聪明的投资者》看了不下百遍，并且，注释的文字，可能比原著还要长几倍。且，知行合一，基本上说一套做的还是那一套，算是真正的把书看透了，并融入了骨髓。
传说中，巴菲特真正顿悟，也是9岁看到还未出版的《聪明的投资者》，之后，拜入格雷厄姆门下。
甚至，后来巴菲特主动到大学里面授课，讲投资课程，用的教材依然是《聪明的投资者》。这本书，被誉为the bk，如果，投资股票市场只看一本书的话，巴菲特是首推《聪明的投资者》。
从易于理解和智慧的角度来看，《聪明的投资者》比早年的格雷厄姆的《证券分析》要浅显易懂的多，但智慧层次而言，却是比《证券分析》更高。
能按照《聪明的投资者》里面的基本逻辑和道理去做投资，林棋相信，应该绝大部分生意都可以做好。投资书籍返璞归真到后来，已经是跟如何经营生意，而且，是保守谨慎的角度去做生意，而不是激进的方式去做。
第843章 补漏洞（）
1994年3月中旬。
新棋保险公司逐渐开始走上正轨之后，林棋也是获得了新爱工业集团的200万员工的满堂喝彩。
至少，在整个社会上，林棋也变成了少有的良心企业家。
虽然，资本家的良心，并不能代表市场竞争力。但是某种意义上，善待员工也是一种无形的影响力，吸引更多人才，愿意加盟这种企业。
当然了，新爱工业集团推行55岁退休养老制度后，形成的吸引力，还是超过预期的。
这样的福利保障，吸引了各地打工者，将新爱工业当做工作的首选。
尤其是，一些四十多岁以上，已经开始考虑养老的打工者，更是热切的关注新爱工业集团的招聘启事。
以至于，一下子新爱工业集团的招聘点，在新年后，就被许多中老年的应聘者踏破门槛。
因为，新爱工业集团目前的待遇和福利，加上公司目前推出终生员工的长期合约，在这个年代看来，几乎是跟铁饭碗差不多。
国企为什么具备吸引力？因为，很长一段时间内，国内的普通人心目中，国企等于铁饭碗。
但其实，改革开放后，尤其是是到90年代、21世纪之后，国企的铁饭碗，也未必是绝对能稳定拿住的。
在90年代，被打破铁饭碗可不在少数。
90年代，国企改革才刚刚起步，不少的经济制度，才过去的计划经济模式切换到市场经济模式。
比如，不少企业资金从以前政府无偿的划拨，变成了银行贷款。而很多借钱的企业，也没有规划好如何偿还。很多企业，也并没有市场荆州市女管理。
因为不适应市场经济，国企整体连续多年巨亏，每年亏本数百亿以上。在叠加了90年代末期的亚洲金融危机。之后，导致了下岗潮，大量的铁饭碗，在那个年代被打破了。
与此同时，银行大量的坏账，也一度全国的银行系统技术性破产。
下岗潮，牺牲了很多人。
但是……本质上，是用冰冷、残酷的事实，来进一步向迷信铁饭碗的人们阐述，什么叫做市场经济。
而到了21世纪初，以打破铁饭碗作为代价，使得企业养成了借钱要还，并且，要产生效益的共识。
之后，活下来的国企，效益才越来越好，银行的坏账也渐渐越来越低。国内的银行，也从技术性破产，渐渐变成优质资产。
某种意义上，打破铁饭碗，国企也是需要盈利来维持运转的企业，也会破产成为常识之后，改革才算更进一步，使得市场经济的基础更加的扎实。按照市场经济的规则运转之后，不仅仅是民企，进步更快的反而是国企。
之后，脱胎换骨的国营企业，本质上，跟之前的国企相比，更强大的多了。无论是在盈利、规模和市场竞争力，跟以前的国企相比，后来的国企基本上，等于是从一个只有肥肉的胖子，锻炼成了满身肌肉的拳击手。
新爱工业集团的规模，不亚于中石油和中石化。而福利，也�