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再加上，盘古8代更是仅在易购网国内的市场开放销售，其他地区的易购网，暂时还未开放销售。
另外，就是现在的盘古7代电脑，依然还不算过时，硬件升级一下，依然能够继续战几年。甚至，盘古8代的主板依然兼容盘古7代的主板，所以，一些盘古7代的用户，也是打算等到鲁班2代pu上市后，换颗pu，更低成本升级一下电脑系统，岂不是美滋滋。
其他的不少兼容机的用户，也是这么想的，所以，盘古8代如果不是刚需升级，其他的用户，还是可以等等在升级的。
就算是这样，一天销售57亿元人民币以上，依然是让盘古8代的销量非常的惊艳了。
不过，跟盘古7代相比，还是逊色了一些。盘古7代电脑，双十一当天大卖20万台，销售金额超过8亿元，以绝对是实力，拿下的销售冠军。
此外，麒麟代手机日销售也是突破40万台，销售进入突破亿元，斩获双十一的爆款产品亚军，在手机类产品，更是以绝对的人气和销量，堪称是网上销售无敌手。
掌娱公司倒是出现了一些颓势，掌娱3代的掌机，售价仅499元，但去当天销量不超过30万台。新产品，7英寸的掌上电脑，也是因为价格2599元，并不具备性价比优势，当天也仅获得7000多台的订单。不过，7英寸的掌上电脑创意却是不错的，ar芯片上能运行盘古系统，既能娱乐又能工作。
可惜的是，同样价格买的盘古3代笔记本，性能是远远比7英寸的掌上电脑更强大。也正是因此，这个产品没能成为爆款。
当然了，ar芯片，便携式的终端，这个方向性是没错的。可能需要再加上一个触摸屏，才能真正成为爆款。当然了，现在的触摸屏虽然已经问世，远不如后来那么成熟。
后世的苹果手机和安卓手机问世之前，世界上已经有多款触摸屏手机了。但却是因为，问世太早了，导致硬件工艺不能跟上理念创新，以至于，早期的触摸屏电子终端，更像是为王前驱，在前面探索可能性。一直到07年之后，触摸屏才算真正的成熟了。
总的来说，新创业系的子公司数量众多，能打的爆款产品层次不穷，东边不量西边亮，西边不亮，或许南北方向亮了。这种布局之下，整体而言，整个集团依然是快速的在增长和狂奔。
林棋不满意的地方，主要就是新创业系之外的产品，在易购网上的销售金额，还未占据主流。
按照林棋的计划，未来新创业系自主品牌的产品，在易购网上的销售金额，应该不超过20，剩下80是其他供应商的产品，这才是更符合林棋的期望。
小雷看着林棋眉头紧皱，说道：“老板，这样其实也挺好的，毕竟，易购网的平台一直亏损烧钱的。而需要新创业系其他部门的利润，来补贴易购网。所以，我们旗下的产品卖的越多，本质上，也是说明大部分补贴，都落入了我们自家人手中，肥水不流外人田。”
林棋摇头说道：“我成立易购网的目的，不仅仅是要推销自己的产品。而是真正把易购网当做最重要的电商平台，比不盘古电脑的重要性低。所以，这种综合电商不能这么做！综合电商要做大，一定要海纳百川，让其他的商家，都能赚到钱，感觉这里有利润和市场，才会投入更多的资源和产品，优先在网上发布，甚至是独家发布。我们一家公司，能有多少产品和专利？跟全世界的产品和需求相比，能占据千分之一的商品品类吗？我看是不能的，商品品类不丰富，就不能让用户每天都来看看，经常来浏览和选购，一年到头只在活动才来的消费者，其实并不能贡献多少利润，更多是活动会来参与，与此同时，日常也会习惯性浏览和选购，把更多购物时间和注意力，放在我们平台。甚至是，在平台存入一些零钱，方便下次购物……这样，我们就做到了互联网上最值钱的流量，直接购物成交的流量，以及支付平台这种类似于银行的金融服务平台！”
看着小雷是可造之材，所以，林棋忍不住点拨几句。
电商未来的影响力，实在是太重要了。虽然，全球市场而言，二十年后，电商销售总额占据社会商品销售额不到0，但是，实体门店的销售金额增长呈现衰退。而电商却依然持续增长，未来占据市场比例，应该是有希望成为主流。
中美日欧等等电商市场份额较高的地区，电商渗透率甚至超过20，甚至，后来线下的门店，也是反过来被电商和互联网公司的支付工具所支配。后世一些商业超市的现金支付里面，支付宝、微信等等手机支付的工具，甚至占据了50以上的比例。可以说，电商和互联网衍生出来的支付工具，最终是要支配线下的实体门店的。
而一盘散沙的实体门店，根本不具备反攻互联网，支配互联网行业的可能性。也正是因此，林棋知道，互联网就是未来！至少，线下的那些生意模式，跟线上的生意模式相比，是更加脆弱和更容易被淘汰和改变的。
林棋做线上的电商平台，并不是为了现在，而是为了将未来把握在自己手中。因为，如果垄断的电商平台把握在别人手中，是会受制于人的。规模越大的公司，受到的影响也是越大！
所以，与其以后损失更大，不如现在就把烧钱亏损当学费，养成一家电商行业的寡头！
第826章 电商之道（）
“想一想，非自营的旗舰店，销售占比逐渐提升到主流，关键点是什么！”林棋在椅子上躺着，闭目问道。
小雷想了想道：“易购网众所周知，是我们新创业系的子公司，线下门店也不断宣传导入流量到线上，由于，我们自营产品线上购买可以获得线下的售后保障，所以，用户信任度比较高。其他第三方的产品，目前还未建立信任。等到用户习惯网购之后，可能会选择更多的第三方商品，当然，平台要做好监督，淘汰产品质量和服务质量不过关的第三方。平台优质的品牌，我们可以提供贷款，甚至是入股的方式，扶持其成长。当然了，无论是贷款还是入股，都是有条件的，需要保证产品质量和售后。还有，就是对售后要求较低的快速消费产品，比如——食品饮料、图书、光盘之类的，可以大规模的扶持！这些快速消费产品，电商平台或许毛利润不高，但是能迅速培养消费者的习惯……易购网可以时不时的推出，食品饮料券、图书券、影戏游戏软件光盘券，比如，满500减300，满199减100之类的大力度的折扣券，增强消费者的持续购买。除此之外，柴米油盐是刚需，消费者对于价格是很敏感的，我们可以在粮油品类，进行包邮补贴，配合优惠券，价格要比超市的粮油更低。粮油品类，可以不赚钱培养消费者的消费习惯……”
林棋睁开眼，看了看，说道：“有道理！”
后世亚马逊的成功，一开始是做图书，因为，图书不存在保质期，单价也是比较低，售后问题不外乎的退货，做好物流就可以了，不需要维修安装之类更复杂的售后保障。
而国内的淘宝模式的成功，很大程度上是因为服装、鞋帽、化妆品，以及各种小商品。当然了，淘宝开店门槛比较低，导致了鱼龙混杂，既有质量好服务态度好的网店，也同样存在欺诈和质量差的网店。即使，消费者可以通过举报，让一些比较差的劣店被关闭，但是需时间的，期间利益受损的很多消费者，如果不自己主动提，平台也不会主动帮消费者挽回损失。
至于，粮油之类的刚需产品，不断的让利促销。这是电商平台发展到后期之后，才开始采取的促销品。毕竟，粮油品类本身毛利率就不高，主要是靠着薄利多销来赚钱。再要比市场价更低，加上物流派送，那么，就是单纯的烧钱了。
但是，这个烧钱是比较有质量的烧钱，普通消费者囤积的粮油基本上不可能去赚差价，而是自主刚需消费。所以，粮油订单真的可以发展一大批活跃的消费者。只不过成本是比较昂贵，等于是平台持续的让利补贴而已。
林棋心道，易购网早就做好了长期烧钱，十年二十年不赚钱，每年亏损个二三十亿元，并不算什么大不了的事情。
只要烧的值，每年的流量、订单金额和活跃用户的数量，都是持续增长。逐渐将平台发展难道几千亿甚至几万亿的年订单总额。那么，表面的公司，其实是积累了大量的财富！
用户和平台，本身就是非