按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
短短三天时间，王安电脑公司成为了全美热议的明星产品！
所以，惠普公司的销售部门的中层管理者安德鲁很紧张，第一时间让公司采购了王安打印机，并且，按照说明书进行安装使用。
“经理，王安打印机一代，比我们公司的产品更便宜，不仅仅是硬件便宜，就连耗材也便宜三分之一！长期使用的话，会明显了节约办公成本……”
“打印效果怎么样？”安德鲁怒气未消，仅仅不到两天的时间里，纽约市场的惠普打印机的销量就出现了明显的下降。可见，王安电脑公司这次确实来势汹汹。
“很方便。”员工简短的回答，既没有夸王安打印机，也没有说王安打印机不行。毕竟，他还没有摸准上司的心态。
安德鲁狠狠瞪了一眼员工，拉过了电脑，快速的打开了一个数据资料，噼里啪啦一阵操作之后，也是有点傻眼了。
一番使用之后，安德鲁心中不服气，但也得服气，王安打印机一代，确实将这一点做的很好，傻瓜式的安装，包括和办公软件的匹配程度，让他觉得很得心应手。
在功能上未必比惠普公司更好，毕竟，硬件配置基本上的大同小异的。关键之处，在于用户操作界面，也就是软件和体验层面进行了很多优化，使得用户体验，获得了明显的提升。
“BOSS，您感觉怎么样？”员工试探道。
安德鲁楞了一下，旋即大声道：“不怎么样，这个王安电脑，太愚蠢了！我们惠普的打印机，可以在PC、苹果和盘古等等电脑上兼容，而这个破玩意，虽然软件确实做的挺厉害的。但是，最大的缺陷，就是它只能在盘古电脑上使用。我们美国市场，现在的PC占据主流，盘古电脑在办公市场，20％都不到吧！”
“那我们要怎么办？”员工有些胆战心惊，他们都看的清清楚楚，订单在不断的减少，很多人的目光都是投向了王安电脑。
而且，王安电脑已经宣布进入安装，此时此刻，或许已经有很多家公司已经在使用了，880美元的价格，前十万名购买，还会赠送100美元的代金券。另外，盘古办公2。0软甲确实好用，不少老旧计算机的用户，直接是盘古电脑和王安打印机1代一起买，一步到位转换阵营。
几天之内，美国纽约、旧金山、洛杉矶、芝加哥等地，王安打印机的订单，如同雨后春笋一般的提交。
“先生，我们暂时缺货，需要一个星期左右，工厂才会发货到我们这里。如果是盘古电脑和王安打印机一起采购，优先发货。”
“好的，我知道了！100台王安打印机和盘古电脑套餐。好的，我们会优先送货上门，并且安装！”
“嗨，纽约那边1万多台订单。”
“哦……工厂可要加班加点了！”
“累死了，客户怎么这么多呢？”
“呵呵，我可希望现在这样的状态更持久一点，毕竟，能赚到更多的提成！”
“是啊，之前几年王安电脑基本上除了裁员还是裁员，毫无希望，现在可真的时来运转了！”
……
王安打印机并不像惠普想的那样不好卖，实际上，本身王安就有办公电脑行业的口碑，加上，盘古电脑加王安打印机的组合，甚至比购买王安文字处理机要便宜很多。
使得很多的王安电脑的老客户，在旧机器退役之后，出于对于王安电脑品牌的信任，开始大把的购买王安打印机！
再加上，盘古电脑并不像惠普想象中上市场占有率那么低。实际上，美国有很多这个小企业，处于更易用的关系，采用了盘古电脑。
毕竟，现在的PC虽然也搞图形操作系统，但是远远不如盘古的图形操作系统成熟。过去，盘古跟PC的差距，主要是办公软件和硬件方面，不如PC平台。
但现在王安打印机弥补了盘古在办公领域的薄弱之处！
“什么怎么办，惠普打印机促销！另外，告诉纽约地区的打印机的经销商，二选一，是卖王安公司的产品，还是惠普的产品！”安德鲁确实很生气，但是他心中也不虚，惠普在打印机产能和供应链上，都处于领先地位。
纽约地区的办公打印市场80％都是惠普的，让经销商站队，只要那些经销商不卖王安电脑的产品，看他们还能玩出什么花样！
但是，惠普低估了王安公司的影响力，王安公司虽然销售渠道不如惠普。但也拥有一些老客户的联系方式，通过电话、互联网等等方式，采取了送货上门，直接帮助用户安装，不仅仅没有影响到销售，反而节省了渠道费用，更多让利给了客户。
与此同时，相对于惠普打印机的渠道而言，新创业电子集团的VCD、盘古电脑的渠道渗透更广泛，通过新创业电子集团的影响力，直接让很多原本不卖打印机的商场，答应在柜台上上架王安打印机。
在PC、苹果等等办公平台上，虽然还是惠普占据优势。但是，在盘古电脑平台上，王安公司的打印机，已经迅速崛起，成为了新的龙头！
与此同时，王安电脑也顺应其他平台用户的呼吁，表示随后会退出兼容PC、苹果等等平台的打印机。实际上，这也并不是很难，只要搞定了苹果、PC平台的驱动，那么。王安打印机，随时可以做到像惠普打印机那样，通杀不同电脑平台！
不到一周的时间，随着惠普的销售分部把糟糕的情况汇报上去之后。
惠普公司紧急开会，其后，惠普的打印机促销广告，也开始在全美的媒体上疯狂的发布。
王安电脑出2000万美元刚刚预算，惠普就把预算加到3000万美元！
惠普和王安打印机一代的打印机战争，美国的媒体倒是乐疯了，突然来了两个二傻子，简直就是财神爷。
第531章 初战告捷（）
商场便是如此，独家掌握核心技术，可以赢家通吃。但是，各方都掌握类似的核心技术，不能凭着专利壁垒阻止对方竞争，那么就需要通过广告宣传和渠道促销等等硬实力来获得市场份额。
换做的别的小厂商，惠普随便跟经销商说一句，全美主流经销商都不得销售对方的产品，那么，就可以将小厂商扼杀。
但是，王安电脑公司当初最辉煌的时候，可比惠普公司现在的影响力。即使现在没落了，但是还有一定的品牌和渠道根基。更何况，王安电脑也是罕见，进入美国科技行业高层的华人企业。后世，能媲美王安电脑的公司，大概只有英伟达。
绝大部分的华人在硅谷世界，天然是有无形的天花板排挤。即使技术水平不错，但是，华人内斗，加上排挤，不能够抱团将一个个硅谷公司内部变成华人主管为所欲为的团队。
印度人技术水平比华人要差的多，但是，印度人更融入美国社会，与此同时，硅谷公司引进了一个印度人高管，这个印度人必然要夹带私货，引进十个八个老乡。十个八个印度人进来来，熬出资历的印度人会渐渐引进更多引进更多印度人。这么一来，后来也就是出现了印度硅谷。很多硅谷企业，严重印度化之后，就陷入了印度人把持管理和战略，公司完全进入了一种印度模式，也就是把印度的种姓制度引进公司。高种姓即使是在美国硅谷，管理低种性依然是如臂使指。人家自带高种姓不需要学管理，也擅长管理低种姓印度人的天赋。董事会大佬一看，尼玛的，就这么干！种姓制度，能有效降低大公司的管理成本，短期内能提升效益。但长远来看，这种扼杀创造力的制度，对于高科技行业伤害是很大的。以至于，很多科技公司渐渐的缺少创新，进入维持阶段时，分析专家第一反应，就是去看看印度人是不是占领了该公司的管理层。
华人在海外打拼，则往往不喜欢帮助老乡。反而，把老乡视为竞争对手，因为，华人知道自己的老乡，进了公司之后，跟自己一样吃苦赖劳，肯学习钻研。引进越多华人，那么其他华人就感觉人人自危，所以，反而会给老乡使绊子。
基本上，王安电脑公司虽然有深刻的华人创始人的烙印，但毕竟，曾经是挑战IBM的英雄，并且，王安电脑是从美国起步并上市的，所以，美国人并没有太过于在意这个企业是华人企业。与此同时，王安电脑和惠普，上市、纳税、分红、就业，基本上都是在美国，所以，目前并没有太被当做外国企业。
也正是因此，王安打印机能够跟惠普同台竞技。双方各拼本事，少�