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同样作为乔布斯嫡系、负责苹果营销业务的高级副总裁菲利普席勒见乔布斯神色不虞，抢先到：“乔恩，史蒂夫是苹果的灵魂，没有人比他更了解苹果，也没有人比他更了解市场。”
鲁宾斯坦从心眼里瞧不起菲利普席勒这种总管太监，不由得嘴角泛起一丝鄙视：“如果拍马屁能造出新款Mac，你真应该调去做供应链。”
菲利普席勒呆立当场，脸胀得通红，“你这个杂种，在说什么！？”
鲁宾斯坦撇撇嘴，“原来桑科也有发火的时候，呵呵，你是看到唐吉坷德先生在现场，所以胆子变大了吗？”
塞万提斯的经典小说《堂吉诃德》中，主人公堂吉诃德有一个胖仆人，鞍前马后的伺候堂吉诃德，菲利普席勒非常喜欢拍乔布斯马屁，公司内部有人给他起了个外号叫桑科，讽刺他平素的马屁行径。没多久，整个公司就都知道了他的新外号。
但大伙也都是背后议论，菲利普席勒还是第一次被人这样当面讽刺，呆了一下，恼羞成怒的朝鲁宾斯坦扑了过去。
众人连忙把两人拉开，好一阵安抚，也都有些奇怪，以乔布斯的脾气，早就应该发火了才是，怎么一点动静都没有，都不由得转头去看乔布斯。
乔布斯神色如常，“看我做什么？他们愿意打，就让他们打好了。嗯，是不是这里有点小？用不用去楼顶？”
鲁宾斯坦只是讨厌菲利普席勒的为人，再加上有些厌烦史蒂夫乔布斯肆意插手研发和总是提出一些不切实际的要求，一番发泄后，基本也就没什么事了。而菲利普席勒从八十年代就唯乔布斯马首是瞻，看乔布斯生气，也不敢再闹。一时间，研发中心会议室一片安静。
乔布斯依旧没有穿鞋，走到鲁宾斯坦身边：“乔恩，我想知道，为什么Macman需要四个月的生产周期？十三年前的麦金塔也只不过需要六个月而已，难道苹果的供应链管理这么多年都没有改进吗？”
鲁宾斯坦并不负责供应链管理，耸了耸肩：“谁知道呢，这你要问克劳奇。据我所知，Matrix的iCom生产周期只有不到20天，我也不明白为什么供应链给我们的预计生产周期长达一百二十天。”
乔布斯面无表情的吩咐道：“把克劳奇给我叫过来，马上！”
没多久，负责供应链管理的亚当克劳奇神色惴惴不安的出现在乔布斯面前。
“克劳奇先生，我听说你为新Mac排出的生产周期长达120天，这是真的吗？”乔布斯慢悠悠的问道。
亚当克劳奇心里咯噔一下，连忙解释道：“现在还没有新款Mac的具体方案，这只是一个推测。准需要方案确定后，我们和研发做完对接，才能计算出相对准确的交货周期。”
乔布斯唔了一声，依旧从脸上看不出什么表情，“这很合理，克劳奇先生，我还有个问题，我现在需要你把新款Mac的交货周期控制在20天以内，你能不能做到？”
亚当克劳奇以为自己听错了：“史蒂夫，你说几天？”
乔布斯平静道：“二十天，看我的嘴型，二~十~天。”
亚当克劳奇失声叫道：“不可能！我们一共有197家供应商，与他们逐一确认技术参数就要很长时间，史蒂夫，这完全不切实际。”
乔布斯点了点头：“那好，你能有信心缩减多少天？”
亚当克劳奇想了想：“最低100天，不能再低了，否则供应链会出大问题。”
乔布斯冷笑了一声：“好吧，克劳奇先生，我正式通知你，你被解雇了。”
亚当克劳奇一下子愣住了，乔布斯回归后，确实搞走了不少人，但当面解职这还是第一次。哪怕被乔布斯嘲笑成傻x的艾伦汉考克女士也获得了一个相对体面的结局。
“为什么？史蒂夫？我需要一个理由。”亚当克劳奇语无伦次的问道。
乔布斯看都不看他，“通知人事，给他办离职手续，理由是能力太差，不能符合苹果的要求。”
亚当克劳奇额头青筋崩现：“乔布斯！你这个疯子！我不同意！你这是犯法的！我要告你！”
乔布斯不屑的挥挥手：“随便你，苹果的供应链的效率已经说明你的能力。阿妮塔，顺便通知保安，我不想再见到他！”
伴随着亚当克劳奇不甘的怒吼，乔布斯把腿架在写字台上，“OK，现在我们讨论一下，该如何解决液晶响应时间的问题。”
会议室一片寂静，谁都知道史蒂夫乔布斯是在杀鸡儆猴，但谁让自己真的是个猴呢，该怕还是会怕啊。
“是不是可以试一试等离子面板？”一名五十多岁上唇留着浓密胡须的中年人哑着嗓子道，他的年纪应当是在场众人中最大的。
乔布斯露出笑意：“这算是个有建设性的方案，艾斯林格，关键时刻还是要靠你。”
艾斯林格是麦金塔的设计者，虽然不是苹果公司的雇员，却是乔布斯在工业设计领域最信赖的专家。
“OK，乔恩，我需要你在本周内，拿出使用等离子面板的解决方案，本周五下午三点前，不要忘了。”乔布斯光着脚走出会议室，“你要明白一件事，只有我们造出自己都想要买的产品，这件产品才会成功。”
（本章完）
第606章 供货不足（）
“良品率，关键是良品率。”鸿海的总工程师陈一飞对蒂姆库克解释道，“现在模具良品率太低，在matix的要求下，所有模具内外都要按照最高加工标准加工，加工难度和成本提升了不止百分之百。但实际上，装配面根本不会有人看到，我们认为完全可以把标准降低一些，这样良品率一定能够提升。”
距离ibook的发布只有几天时间了，供应链却出了问题，已经接到首批五万部ibook订单的福士康只交付了百分之六十的订单，剩下百分之四十已经肯定无法按时交付。
蒂姆库克两周前就已经派人去鹏城解决问题，但收效甚微，这才有了这次谈判。
谈判刚一开始，福士康派来的代表便大吐苦水，把矛头直接指向matix的设计部门，说是由于matix设计部门提出的制造标准过高，导致良品率下降，所以才无法按时交货。
还没等蒂姆库克说话，乔纳森艾维抢先开口道：“不行，这是你们的问题，我们提出标准，你们应该按照协议供货，不管采用什么办法，决不能降低加工质量。
郭家大少郭守真作为福士康美国公司的高级经理也参加了谈判：“乔尼，我很佩服你对品质的坚持。但我们还是要现实一点，且不说你们会因此上涨多少成本，只说加工难度，如果福士康做不了，我相信世界上没有几个加工厂能做得到。标准的制定必须有可执行性，制定出的标准如果没人能遵守，那标准也就没有存在的意义了。”郭守真顿了一顿，“我想zack应该和我有相同的看法。”
自从i成功后，拉到i订单的郭守真算是为鸿海立了一大功，得到了诸多老臣的交口称赞。郭泰铭也对这个儿子有些刮目相看，让郭守真进入鸿海锻炼，给了郭守真一个北美分公司高级经理的位置，负责和matix的沟通工作。
这次同matix的谈判至关重要，现在谁都能看出matix的潜力，很多业内人士和学者已经开始对matix的经营模式产生了极大的兴趣。著名记者、作家托马斯弗里德曼在商业周刊上专门写了一篇文章探讨matix的经营战略。
“苹果和dell的综合体，最有可能改变信息时代格局的新兴公司，也是当今最具创新力的企业。”这是弗里德曼对matix的评价。
郭泰铭非常明白，虽然现在matix从营业额上看，只是一家中小型企业，年营业额预期不过十多亿美元。但这家公司目前正处于快速发展期，一年营业额翻一到两番都不是什么新鲜事。
搞不好，用不了五年，这家公司的营业额就会跨越百亿美元大关，进入世界五百强的行列，成为鸿海最大的客户。
原本郭泰铭想要亲身前来，但岛内因白晓燕被害事件闹得沸沸扬扬，甚至发生了小规模暴乱，也影响到鸿海的日常工作。在这个节骨眼上，郭泰铭如果不在公司，说不定会出什么乱子，只好让鸿海总工陈一飞和公司的副总经理游向富代表他赴美与matix谈判。
郭守真这句话犯了谈判中的大忌，无论你和对方老板关系多好，也不能和对方管理层的沟通中把对方老板抬出来。游向富做销售出身，深谙此道，一听便知道不好。
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