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按理来说，这一切属于桩基队伍的，然而，桩基队伍施工完后便会退场，肯定不会专门留人下来等着通声测管。
如果桩基队伍不通，如何给承台队伍结算，各种事情便很多。
如果桩基和承台是一家队伍，这一切便好办了，都是他自己的活，自行安排，完全不用项目部操心。
“所以我希望大家介绍队伍的时候，能介绍一些实力强的队伍，这种实力，不止是有丰富的施工经验，还要有一定的经济实力，我们子公司，需要找这种实力队伍，长期合作。”秦舒淮道。
然后工程项目，都会遇到资金短缺或业主拨付不及时的情况，遇到这种情况怎么办？
小队伍一个月你得给他办一次结算，结算完还得付款，不然他们压根干不下去，为什么？
因为他们的流动资金有限，能满足工人一个月吃喝拉撒便不出了，让他们多支撑两个月，搞不好就要罢工。
这样的施工队伍，不确定太多，如果业主拨付资金不及时，很可能出现罢工、堵门等情况，对项目部来说，是一种隐患。
除此之外，因为队伍实力不行，目光短浅，原本需要花费的安全费落实不到位，加上施工经验不丰富，很可能出现实体质量问题，这些都是很大的隐患。
如果是大型施工队伍，首先资金流能支撑他连续数月不结算而不影响现场施工。
除此之外，大施工队伍有着一批经验丰富的施工人员，较高的安全意识，最终会产生良性循环，工程的安全质量都能保证。
和这种队伍长期合作，不止对施工队伍有利，对项目部来说，也是利大于弊。
秦舒淮不紧不慢的说着，大家都听着，难免有人心里想法不一样，毕竟秦舒淮这种说法，多少触犯了在场一些人的利益。
“为了子公司往后更好的发展，和项目部能创造更多的利润，我要对进入子公司施工的施工队伍，提出几点要求，往后你们介绍队伍，只要要求满足，可以让他们进场。”秦舒淮道。
如今子公司才一个项目，秦舒淮至少还能管的过来，往后随着子公司项目越来越多，秦舒淮肯定没有这么多精力去管下属的项目部，到那个时候，很可能要组建子公司机关。
那个时候，如何规范下属项目部的施工队伍，便显得很重要。
如今正好是子公司发展初期，立好规矩，制定好制度，对子公司往后的发展，有着重要的意义。
听秦舒淮这么一说，在场众人都望着秦舒淮，想知道他到底要提什么要求，能保证入场施工队的质量。
“第一条，我把和我们子公司下属项目部合作的施工队伍，称之为战略合作伙伴，而要成为我们子公司的战略合作伙伴也很简单，他必须先给子公司交付二十万的战略合作伙伴履约金，这部分资金，挂在子公司机关财务账面上，这家队伍什么时候退出战略合作伙伴，这笔资金什么时候退回。”
二十万履约金，在零零年已经不少了，普通的小施工队伍，完全没有这个能力，就这么一条，就可以过滤最多掺杂不齐的施工队伍。
而且有了这二十万履约金，施工队也有忌惮，不会说甩摊子就甩摊子，有一定限制作用。
“只要是战略合作伙伴的施工队伍，可以选择前往那个项目部施工的权利。”秦舒淮加了一句。
“这办法可以，如此一来，可以遏制一些素质低的施工队伍，确保工程的实体质量。”其他人没发言，黄可臣首先开口道。
其实论资质，黄可臣的资质在众人中最老，毕竟在工程总公司期间，他都干了多年的工班长。
对于项目部的施工队伍杂乱情况，他比在场的很多人都懂，在一些项目部，靠关系进入的低素质施工队，非常严重。
有了这个要求，虽然没法杜绝这种情况，却能大面积的遏制。
“第二，就是施工队伍的经验，进入我们子公司的施工队伍，在铁路或相应的工程项目中，有超一年的施工经验，这一条可以通过考察确定，对于这条作假的施工队，可以拉入黑名单。”秦舒淮继续道。
拿二十万资金对一些刚组建的施工队来说不难，但要超一年的施工经验，就避免了一些施工队伍刚组建，毫无经验便进场的情况。
为了显得有经验，不少施工队伍肯定会伪造假的施工经验，所以对一些进场施工队伍，可以对他们此前施工的项目进行考察。
“第三，对于有能力施工整体工程的施工队，有优选资格。比如一家施工队只能进行桩基施工，而另外一家施工队伍，除了能施工桩基外，还能施工承台、墩身、梁体，那么第二家有优选权。”秦舒淮道。
秦舒淮很清楚，这三个条件，并不是不能作假，如果项目经理真要让自己的施工队伍进场施工，怎么都能办到。
有这三条，只是对大多数掺杂施工队伍进行遏制罢了。
“大家都说说看法，或者有什么好的建议。”秦舒淮说完，望着众人道。
“秦总，那土方队伍？”任宁道。
土方填筑施工，在各个工地都很特殊，原因很简单，土方绝大部分在一些村庄里面，这些村里难免有一些混道上的人，或者说是村。霸，在他们的地盘，外面的施工队伍，是很难进入施工的。
而这些村。霸可不管你什么战略合作伙伴，你若是想要施工，就必须让他们施工，这活才能干下去。
加上大车查的严，外地进来的施工队伍，各方面的限制都很多，这也是为什么，跟随工程局施工土方的施工队伍并不多的原因
“路基土方比较特殊，不一定非要战略合作伙伴队伍。”秦舒淮立马给出答案。
路基土方，相对于桥梁施工，技术难度比较低，就算没施工经验的队伍，只需项目部技术监督下，质量还是能保证。
往后，随着铁路速度的提高，土方工程将越来越少，桥梁工程的比例，反而会大大的提高。
“秦总，在我看来，像一些非主体工程，还是可以让非战略合作伙伴来施工，比如便道、钻渣外运、土方外运工程、还有一些附属工程，可以放宽一些。”黄可臣这时又开口。
“对的，毕竟这些工程限制性比较大，就算是战略合作伙伴关系，对方也未必能进场施工。”李清超也道。
尤其像土方外运等施工，外地的施工队伍是很难进场施工，地方保护性太强。
至于地方势力，人家也不可能因为你一个工程，就给子公司二十万履约金，人家可不是傻子。
尤其一些工程项目，总共加起来也未必有二十万，让他们给子公司交二十万，完全不现实。
“李书记说的对，这些工程限制性太强，需要战略合作伙伴来施工的项目，主要是一些地方限制不强，技术含量较高的主体工程。”秦舒淮补充道。
“大家都说说，有什么说什么。”秦舒淮用笔不断在笔记本写着。
如今，战略合作伙伴只是秦舒淮的一个预想，真正要实行肯定比较困难，不过只要真正执行下来，对施工队的管理，定然有很大的改观。
众人你一句我一句，都表达了自己的意见，秦舒淮也一一记录，还对一些建议进行了修改整理。
会议结束后，黄可臣走进了秦舒淮办公室。
“秦总，你这战略合作伙伴，如果在分公司执行，会得罪不少人。”黄可臣直言。
“我知道，就连子公司，都有很多人反对，这个我都知道，他们只是不说罢了。”秦舒淮道。
“是啊，不过你现在是总经理，他们不会反对的。”
“现在项目还少，随着子公司的壮大，下面这群人，不知道搞什么小动作呢，黄经理你应该比我清楚。”秦舒淮示意黄可臣坐，微笑道。
“我怎么感觉秦总你比我还懂。”黄可臣哈哈笑道。
“黄经理，你来项目部也几天了，现场也走了几次，对现场施工有什么建议，只要能省钱，都可以说。”秦舒淮给黄可臣倒了一杯茶道。
多年工班长的经验，黄可臣有一套自己的管理办法，秦舒淮前世的经验虽然丰富，但是多听听他人的建议，也是好的。
当上子公司总经理后，秦舒淮发现，事情远比自己想象中多。
如今子公司又多了三十号人，秦舒淮压力很大啊。
这个工程最多干十个月，又要去新工地施工，如今下一个项目还�