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周石一下子记起来了，这就是著名的“宝万之争”，今年6月份a股暴跌形成股灾，国内外势力勾结做空a股，造成多次千股跌停。朝野上下都不希望股价继续下跌，宝能系正是在这钟时候发起了对万科的增持，是典型的金融资本对产业资本的一次公开狙击。
许多人都说宝能掌门人是门口的野蛮人，这话未免有些偏颇，可能国内对创始人，股东，资本这几种角色的变化没有搞明白，或者为了自身的利益故意不明白。
“宝万之争”应该是宝能和华润（万科当时第一大股东）之间的纠纷，毕竟这关系到企业的控制权。然而华润不给力，不仅缺钱，还缺少积极性。
“问题应该不大吧，他们有这个实力？”周石
“具体情况不清楚，可能和他们旗下的前海人寿有关！不过最近资本市场上风生水起的安邦保险突然举牌，宣布收购了万科a股百分之五的股份。”王石
那就有些悲催了！周石感受到一股深深的恶意弥散在王石身边，创始人不是公司大股东，果然会被弃之如敝履。
国内保险市场大爆发，好像增长最快的是万能险，基本是一个投资产品，收益率比货币基金高出不少，安全和灵活性略差。但是这种产品在华夏异常风靡，成就了许多的企业，比如说安邦保险，几年时间就成为了超级大亨
保险真是一个好东西，低成本本，高覆盖率，还可以合法的变着法子骗人，呃，不对，是坑人！华夏很多保险企业违背保险的初衷推出各种匪夷所思的新产品，各种抠字眼简直到了无所不用其极的程度。华夏道德的下限被他们一次次打破，也不知道为什么没有管管。
作为“宝万之争”的主体之一前海人寿是一家什么样的保险企业呢？以前就说过，华夏保险市场基本成为了理财市场，以至于在险种结构上，分红险、万能险合计占比近百分之70。前海人寿不能例外，而且其保单的销售渠道百分之九十九是走银行，高分红、高返点是必不可少的。
不仅如此，不管多大的地产公司都缺钱，前海人寿的母公司宝能投资集团主业是地产，2015年年初借债150亿软妹币，毛利率，算了，还是不说吧，和万科不在一个级别！这就算了，借债多可能本事大，但关键来了，宝能和前海人寿之间存在众多值得怀疑的可能的关联交易（人家本事大，在一定程度上规避了）。不过姚老板被禁入保险行业十年的原因有一条“部分项目公司借款未提供担保和编制提供虚假资料的行为！”
一家没钱的企业想要收购一家资产规模是自身数倍甚至十倍的企业，要怎么才可以做到？毫无疑问就是通过杠杠举债收购，收购之后债务太多怎么办？让被收购的公司还呗！
虽然对资本市场复杂的操作不是很懂，周石还是可以理解王石说的，挂断电话之后，他又自己了解了一些。姚老板的心真的很大，可惜一开始就犯了错，过高比例的保险资金投资了证券市场。
王石的想法是如果四象基金没有时间，那就让友邦保险和东财科技入市。周石不置可否，没有给出明确的答复。
东财科技是东方财富收购了魔都证券之后，股价暴涨了三倍，即使是现在a股暴跌，他的市值也在2000亿软妹币左右，市值和麦子店高盛差不了多少。也不知道国内的投资者看重了哪里，明明盈利的预期短期内难以改观。或许是因为互联网金融的概念，全国第二大货币基金（第一是阿里的天虹基金余额宝）的地位？
大数据，人工智能加金融科技，也许是未来的方向吧！在国内吸引着众多的投资者。
东财都如此了，友邦保险更牛逼，它现在的市值在700亿美元左右，全球最大或者说是市值最高的人寿保险企业。
友邦在华夏大陆的发展受限于银保渠道问题，主要是和几家区域性银行合作，不像那些关系深厚的保险企业，有着四大行亲密的合作关系。因此在这几年的保险市场大爆发中逐步落后，没有能够排到国内前5。还好打开了地域的限制，加上偏向高端市场，发展势头很不错。
友邦在香江的发展在2010年开始连续四年的新售保单的保费收入排在汇丰人寿之后，去年终于超过了汇丰人寿排到了第一，今年已经基本确定能够保持住这个排名。因为友邦今年新售保单的保费收入已经突破了200亿港元。
依托于华美银行在亚太地区的扩张，友邦保险在这些国家和地区的业务更进一步，因此友邦700多亿美元的市值一点也不夸张，即使千亿美元的市值同样值得期待。历史上，友邦保险2018年的市值就超过了1100美元，这一次只会友邦的市值只会更高。
这么一家强大的企业，按说可以为万达提供保护，问题是友邦的资金在香江，万科的股票主要集中在华夏。而且友邦现在可不是没有麻烦，最近它盯上了荷兰ing在韩国的人寿子公司，也就是韩国第五大的ing生命人寿公司。估值不大，价格大概在30亿美元左右。不过，有一个比较另类的强大对手，来自华夏的安邦保险。
安邦的董事长，号称资产碾压周石，有万亿资产的那个吴小飞就曾经找过他，不过周石不想和他谈生意，敷衍了事。也没有随意得罪，毕竟他可没有吴小飞那么雄厚的家庭背景。
华人有一个不好的习惯，宁愿输给歪果仁，也不愿意输给自己人，否则就是没有面子。可惜预见了周石，虽然有些困难，但他还是决定让友邦人寿迎难而上！
第966章 免费通信（）
圣诞过后不久，2015年还没有完全过去，刚刚把王希睿成功纳入后宫的周石，就离开了硅谷，来到印度。
每次想到jio电信的成功，周石都会感到深深的佩服，哪怕这家公司最终失败，以破产告终，他还是很佩服。
印度电信市场的资费比较低，流量使用较少，arpu值平均只有15元左右的软妹币，而华夏移动的arpu值大约是61元软妹币，哪怕最差的联通都有50元软妹币。而且印度运营商前三名的市场占有率分别为24％、19％和17％，其余不到40％的市场份额由十家小运营商瓜分。群雄并起的竞争格局，超低的投资回报，怎么看这都不像是一门好生意。然而穆克什安巴尼还是义无反顾的投资成立了jio电信。
不管他的初衷是什么，他给印度带来的改变是实实在在的。他极大的促进了印度移动互联网市场的发展，手段之凶残，比周石只是投资成立果壳坚果要狠了许多倍。只不过周石的布局更早，收益更多。穆克什安巴尼可能的收益很难说吗，有可能会有巨大的成功，有可能会失败
不过大家的认识很清晰，运营商提供的移动数据通信将取代话音成为信息服务的主要载体，在高速移动数据网络基础上，各式各样的移动互联网应用将成为主角。成功的概率比失败还是要更高些！
“我正式宣布jio电信从明年一月一日开始，新入网用户3个月内通话免费，短信免费，流量免费！一切都免费！”穆克什安巴尼在2015年的最后一天公布了jio电信的发展计划，保留了“0元购”计划。美好的东西不能一次性全部公开，这样会影响宣传效果。随着计划的进行，逐步推动，从三个月免费到四个月免费，再到半年免费，然后就是手机“0元购”，不断给用户惊喜才是王道。
不仅如此在jio的网络中，使用jio的互联网服务，一切内容全部免费——而这些互联网服务，包括了电影电视、音乐、杂志报纸等各种你想得到的内容消费服务。
之所以如此在于时光，雅虎为jio电信提供的服务大多是信实工业做不到的，双方之间的利益冲突因为合作的关系，并不严重。而且也是为jio电信以后的低价运营提供另外一条财源。以后零售电商等服务，jio电信也会涉足。简而言之，jio电信在重复前世的老路，只不过背后因为有着周石的辅助而更加顺利。
“我们jio电信将在未来12个月内覆盖99％的印度人口”穆克什安巴尼继续吹牛，12个月，4g网络覆盖率达到百分之九十，这个可能性有多大？如果不计成本，不计代价，那当然没有问题，不过可能吗？
“你们为什么要这么做？”有记者当场提出了疑惑，一个不能赚钱的企业只能被撸羊毛，还会让消费者随时准备走。
“印度的移动通信普及率低于世界平均水平，这和我们的大国地位严重不符，移动互联网的发