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。如果算上还未公开上市的公司股份，比如阿里巴巴，时光和果壳的股份，四象基金起码可以调动200亿美元的资金。本身的价值应该超过了300亿美元，几乎和友邦保险一样。当然在不公开详细财务和股权数据的情况下，能够调用的资金极限应该在百亿美元左右。
“如果价格合适，我是想收购这部分股份。”周石这样回复高喜庆。
“你们的报价。。。。。。”高喜庆开口就知道唐突了
“总不会超过350亿美元的”周石毫无诚意的说，上次保诚收购他们还可以用票据、股份加现金的组合方式。但友邦这次可是要求纯现金支付，350亿美元的估值，恐怕也只能出现在他们的梦中了。
高喜庆也没有多问，很快就挂断了电话。不知道为什么，周石从一开始就觉得这次收购友邦最大的阻碍不会是资金问题。似乎有人不想让友邦保险被收购，好像就是他们得不到，也不想让其他人得到。国企收购友邦aia的可能性本来就不大，不说价格问题，光是完成收购就要通过各种监管机构的审核就有很多问题。
没过几天，国内就有了变化，本来已经和四象基金签订30亿美元借款合同的国开行发函，对某些申请文件要重新审核。暂时中止了资金划拨，具体的时间要根据审核结果决定。于是只剩下星河资本五十亿美元的借款合同了，四象基金自身拥有的现金也只有不到二十亿美元，其他大部分资金都还没有套现。本来没有什么，但是有人从中作梗就不一样了，四象基金最后被这次投标拒之门外。
“md，这群小人！”袁天发在电话中愤愤不平的骂道
“急什么，他们不会得逞的。”周石心平气和的说，有些事情早就有了预料，宁与外人不与家奴的想法在国企很盛行。有好处为什么要给你，背后使绊子在他们看来是再正常不过的事情了。某些国企为了商业利益，可是什么事情都可以做出来。加多宝王老吉之争的背后如果没有行政支撑，结果未必会如此。
“万一呢？我们没有参与这次竞价，这里面可能有很多的变数发生。”袁天发
“保诚最后一次303。75亿美元报价相当于友邦保险2009年底内涵价值的约1。4倍，高于其他大型保险公司内涵价值约1。25倍的平均水准。你说友邦现在100亿美元百分之30的股份，相当于市值333亿美元，你认为有谁会接受？”周石
“如果aig降价？”袁天发
“除非国寿和平安满足aig的要求，否则我们不会没有机会的，我相信必要的时候很多人都愿意为我们提供资金支持！”周石言之凿凿的说，底牌还未出，急什么。周石是真不相信国企领导有这么大的魄力，买一个看起来明显高估的资产。
挂断了电话，周石心中却不像嘴上说的一样，商场竞争虽然底线很低，可是一致对外也就罢了，偏偏挑周石这个软肋，他还没办法报复回去。顶多也就多关注一下参与这个决策的人，给他们一点特殊的照顾。想到这里，周石突然想到了什么。
“谌雯！”周石
“周总！”谌雯回应
“联系一下国内，调查统计平安#证券的上市保荐项目，看他们有没有财务造假，先别声张。”周石暗暗吩咐，哪有不偷腥的鱼就形象的说明了哪里会有不造假的平安#证券公司。从2009年开始，平安#证券就开始造假，魔都证券参与的第一个ipo案例，爱尔眼科就有平安的人参与，本来竞争不过平安的，但是四象基金承诺成为爱尔眼科的基石投资者，这才把劣势挽回。至于以后，华夏金融市场著名的“万福生科”案就是平安#证券多年坚持造假的成果。可惜这样的企业居然没有受到多大的惩处，也只是国内才有的特色现象。要知道几年之后，就连高盛都被处罚了四十多亿美元，这还不是全部。平安#证券的做的事情是损害了华夏资本市场的根基，危害更大，处罚力度不应该更大吗？
周石不知道是谁在背后使绊子，不过柿子要捏软的，硬的太涩了，不好吃。华夏国寿就是那个硬柿子，以后再找机会吧。
虽然对国企的种种行为不满，但他其实没什么好抱怨的。大家都是商业市场上的竞争对手，只不过国企占据了优势，有些不公平。但是市场竞争本来就不存在公平，都是依靠自己的优势打击对手。就像微软苹果谷歌不会放弃自己的资金和技术优势在云计算，人工智能等领域对新加入企业展开竞争一样。真的为了公平放弃自己优势的企业才是傻逼。况且国企的手段可一可二不可三，政府的存在就不是为了让国企更好的生存，他们的根本利益本来就不一致。随着国力的增长，想要扩张国际影响力的华夏，未来对周石这样的跨国巨头会有更多的需求。而在金融，科技，文化影视体育等多方面有着绝对优势的他，定然会得到更多的重视，这是大多数国企所不能比拟的优势。
安排好国内的事情，周石继续巡视他在美国的产业。
第565章 新动向（）
可能应为周石是猪脚，他旗下的企业发展的都不错。比如说suite，摆脱了拉里埃里森的束缚，居然也让他原来的ceo扎切利尼尔森（伊万戈德伯格是suite的创始人兼首席技术官）重新焕发了生机。加上全面转向saas行业，加大对crm系统的投入，学习salesforce的方针。特别是与workday原创始人兼首席执行官aneelbhusri阿内尔布斯里的竞争，也让尼尔森充满了危机感。
周石想要的suite是一家服务公司，而不是产品公司，为用户提供基于云端的企业管理软件服务为主要收入，同时为一些高端用户提供更为专业的定制服务。通过它们的服务，连跨国企业和敏感性公司都可以实现全球所有员工同时在线办公，数据录入，修改和其他管理（erp）工作；管理层可以依靠实时数据对问题作出判断，跨国公司实现全球统一版本无缝连接；所有员工可以登入网页版本、桌面版本和移动版本进行数据操作。
“我短期的目标是为企业提供全套基于云计算的人力资源管理软件服务。”阿内尔布斯里
周石虽然没有表态，但是他肯定是倾向于让大卫杜菲尔德成为suite的掌门人，这家有着十年历史的老公司，2007年的市值就有21亿美元了，十年后的市值都没有两百亿，虽然说这里面有他们选错了道路的问题，但是难道管理层真的没有问题吗？周石是不相信的。而且仁科之前就涉及了erp和crm管理系统，对这个行业一点也不陌生。
通过股票加现金的方式，suite收购了workday公司，收购之后时光控股占据着新公司百分之57的股份。作为时光控股和云计算事业部的老大，皮查伊和周静仁双双加入了新的suite公司，控制了董事会。
有些人不理解saas行业的先进性，打个比方，对大部分公司来说，最害怕的就是销售人员的离职，因为一旦销售人员离开，客户信息，历史纪录可能都没了。然而用云crm系统将所有客户关系管理放到了云端。大家都可以直接去云端查询客户互动信息，即使出差也能很方便查询到各种客户资料。这个系统还可以记录每一个销售打了多少电话，和客户有多少互动，如何分配资源，而最后再看资源的分配和收入的结构是否匹配，这样几次分析后，就非常容易资源最大化，提高公司的运营效率。虽然saas行业的功能暂时还比不上传统软件，甚至安全稳定性也有所不如，但是巨大的便利性还有低成本（用户的使用成本只有传统解决方案的百分之3050？）是他们开拓市场最有利的武器。
“除了全面转向saas，加大技术研发投入，我计划收购营销自动化公司pardot（salesforce后来最重要的营销工具之一）和数据分析公司igodigital，以完善我们的营销软件服务。”皮查伊在suite的会议上说，他对公司的销售不满，想要依靠外部资源进行改善再加上这两家公司不值钱。虽然新公司实行的是双ceo制度，扎切利尼尔森和阿内尔布斯里都是ceo，但皮查伊是董事长，有权利管这些，至于周石为什么可以出席会议，mmp，你有本事提出反对再说这个。
对小公司持续不断的收购是公司成长的最佳途径，周石这些年一直在收购，不过以前大多是现金收购，现在可以用股票收购，感觉太不一样了。股票这东西，只要保证足够的控制权就够了，太多了其实没有意义。科技企业不是房地产企业，最重要的资源是