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八零后的重生传奇-第395章

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    从接受风险投资到直接ipo,这个转变不可谓不大,果壳公司不说怨声载道,总免不了各种牢骚。当然,ipo必然伴随着员工持股计划,这样的喜讯显然足以抵消各种怨言。

    2010年的时间过得很快,iphone4和ipad在这期间相继上市,艰难维持着高于果壳的定价。果壳的销量再也没有低于iphone的一半,甚至一度超过了三星智能手机的销量,超过了lg手机。果壳pad的销量远超ipad,虽然很大一部分原因是因为果壳pad经过长时间的销售,虽然有些小毛病,但是整体用户体验相当不错。第一代的ipad没有超出预期,不管是美学设计还是用户体验,都没有让人耳目一新的感觉。再加上果壳给平板电脑的营销概念“无用之用”,让苹果文化在它面前没有用武之地。

    “我们第一季度的手机销量就超过了600万台,到5月底已经超过1千万台手机。果壳pad销量从去年到第一季度超过了240万,到5月底已经超过了350万台。销售收入接近60亿美元,全年有望达到150亿美元的销售收入。”冯兴激动的说,150亿美元,超过了1000亿软妹币的年销售收入。这主要得益于销售渠道和售后服务体系的日益完善。手机不用说,都知道是运营商渠道,哪怕以iphone的强势,数年之后通过运营商渠道销售的手机都超过了八成,果壳手机不会例外。百思买等渠道只是补充,官网和电商销售比例逐步提高。

    假设果壳2010年全年营业收入超过150亿美元,也就是1035亿软妹币,这可不是什么小数目。全国所有企业加起来,营业收入超过一千亿软妹币的也就63家(2010年)。民营企业没有超过十家,就算是中国企业500强,果壳也能排在全国第60位。这可是一个创立不超过5年的企业,超过了同一时期的联想公司,而且这显然不是果壳的极限,你说冯兴高兴不高兴。

    “辛苦你了,你做的很棒!”周石对此没有多少意外,他在最佳的时间点,进入了一个最好的行业。iphone的品牌和定价,先天就把智能手机定位在了高端,前世的htc手机就是凭借这一历史机遇,成为了iphone之后最好的手机品牌,2年之内市值从现在的100多亿上升到300多亿美元,超过了诺基亚的市值。这其中大半都是在正确的时机做了正确的事情。可惜底蕴不足,专利积累不够,再加上企业运营的一些问题(低配高价),很快就掉入尘埃。

    从售价就可以看出一二,iphone新上市手机裸机最低售价499,果壳比iphone最多低100美元,但是因为还有去年的旧机降价销售,没有退市,总的均价在400美元左右。功能机低于99美元的不要太多,国内低于50美元的功能机也有一大堆。哪怕市场份额没有百分之五,但是利润率超过了大多数手机企业。特别是这次视网膜屏的营销,还有无用之用的广告宣传,果壳手机的售价基本和苹果持平,但是价格覆盖面更广(259699),价格因素也是果壳销量大增的原因之一吧。

    “不过这一阶段的广告支出大增,按照计划,全年的广告支出有可能超过20亿美元。”冯兴说完利好开始放空,“我们在专利上可能会面临微软,苹果,诺基亚等公司的专利诉讼,这是我们的潜在风险,品牌形象的维护也是我们亟待考虑的问题,售后力量不足严重制约着我们的发展。。。。。。”

第528章 坚果手机的改变() 
很多时候选择比努力更重要,投胎好胜过绝大多数人一辈子的辛苦和努力。周石当初选择开拓智能手机这个行业,主要是前世的广告和自媒体对这个行业太多了。几乎什么人都可以造手机,不管他是明星还是英语教师。没有对这个行业的畏惧,而且那时候刚有钱不太久,不把钱当钱,哪怕被人贪污了很多,照样敢加大投入。凭着一股子不怕死的劲,横冲直闯,终于有了现在的好形式。只要自己不犯错,果壳的发展应该稳了。而且苹果击败htc的撒手锏基本不可能复制到果壳手机上,吸收了北电网络的部分遗产,在专利交错的情况下,苹果没有勇气对果壳发动专利战。果壳手机也不敢嚣张跋扈,毕竟那是人家的主战场。

    同样是不惜工本,精益救精的设计,同样是富士康代工生产,果壳和iphone手机的质量半斤八两。同样是初次涉足这个行业,售后服务状况也差不了多少。不过得益于苹果品牌店,iphone多了一个直营销售渠道和品牌展示中心。差距就是这样一点一滴的产生,苹果的品牌优势不是那么容易就可以赶上的。

    在智能手机行业国际市场,果壳最大的竞争对手是iphone,其次是诺基亚和三星,摩托罗拉和lg。这三个企业有着深厚的行业背景,完善的经销体系,深入人心的品牌形象。特别是三星,前世智能手机行业的老大,拥有着不凡的潜力。受益于三星电子几乎全产业链的布局,三星手机在技术领域的领先优势不是谁都可以撼动的。不过技术知识品牌发展的一个方面,三星能够成为市场的老大,最关键的还是诺基亚和摩托罗拉作死,短短几年时间丢失了大半个手机市场。华夏国内的企业根本没有反应过来,国际市场就被三星占领了。这一次由于周石的蝴蝶效应,诺基亚没有选择微软的“特洛伊木马”,而是挖了果壳的墙角,基于周石对行业的判断和对三星电子、手机的特别关注,相信鲁宾斯坦到了诺基亚也不会放松对三星的关注。毕竟关键零部件方面,三星几乎拥有掐死一个手机公司的能力。

    至于国内的华为和ov,他们一个是拥有强大的执行能力,深厚的技术积累;一个是广告宣传和深耕国内的经销体系。ov难以对果壳造成影响,华为现在沉沦于低端手机制造和销售,要想冲击果壳,还需要很多年。至于联想这个不争气的家伙,他们内部的管理远远比任何外部因素重要。

    这些天周石一边忙于果壳战略的调整,一边和香江各路富豪见面,比如“大地会”的郭姓富豪,还有李半城等。这世上没有永恒的矛盾,到了周石现在的地位,李半城也不会纠结于之前的冲突,不过双方的合作显然需要更多的契机,果壳申请ipo,这个必然赚钱的项目就是周石回应上次李家的善意而释放出的和解信号。

    走上正轨的果壳,除了对冯兴、赵科林的能力不大放心,周石也没有其他担忧了。不过坚果手机就不一样了,这是他直面市场竞争,想要和三星,诺基亚,华为争锋天下的品牌。为此,他特意让召唤了时光优品的黄淮南。

    “simon!”黄淮南一句简单的招呼,周石却听出许多

    “怎么样?时光有品安排妥当了吗?”周石

    “安排好了,申亚的能力不错,交给他我很放心。”黄淮南

    “那么你对自己的挑战有没有信心呢?”周石

    “我不知道,但是感觉很兴奋,我已经喝酒没有这样的激情了。”黄淮南

    “但是这样的挑战如果失败了,你之前成功的履历可就不怎么精彩了!”周石

    “不管从事什么行业,都会有失败的风险,但是从成功的回报来看,不管结果如何我都不会有丝毫的后悔。”黄淮南

    “那我等这看你的表现!”周石

    “没问题!”黄淮南这时候似乎年轻了十几岁。

    周石安排黄淮南过来没有其他事情,就是为了主持坚果手机的发展。常诚的能力还需要培养,而且他擅长开发。但是周石要的是可以主持全局,做好销售的领导者,特别是互联网销售。

    没错,就是前世经典的小米模式,坚果要做的就是复制小米的奇迹,包括开拓小米百货商场和扶持产业链发展。虽然不一定要有miui,但是小米的期货手机耍猴模式,加上极致性价比概念,用配置和跑分彻底打开智能手机市场和移动互联网市场。

    前世小米的伟大不只在于让大多书人享受到高品质低价格的手机,还在于让国内的移动互联网领先世界一小步。而这一次,坚果还有一个任务就是推广时光安卓系统。没有什么是比低价更有利的武器了。虽然低价可能破坏安卓系统的品牌形象,但总会有办法弥补。没有市场占有率才是最悲哀的选择,那意味着很可能没有人愿意为安卓系统开发更多的app。

    “simon,说一下我的理解,看对不对。”黄淮南

    “你说!”周石

    “我们要成立一个坚果旗下的互联网手机子品牌,也就是荣耀手机。推出一款极致的性价比手机,通过抢购的模式
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