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越糟糕，他不得不把一些董事（他们是德国最有权势的工业家）召到他的办公室，
教训他们要以民族利益为重。可是不管用。有一天，他对法本化学公司的人发表讲
话，给他们打气，说公司的情报对改善谍报局的工作起了很大的帮助作用。后来，
一位董事走到他跟前，不但没有表示要提供比较多的材料，反而问法本化学公司能
不能不订谍报局的报告！伊尔格内尔本人也在耍两面手法。
“我不理解，”有一次他对福克说。 “你肯定收到了我的旅行推销报告，”
当福克否认之后，伊尔格内尔把一个部下叫来，臭骂了一通。这个部下难受得
象一条可怜虫。这个部下和福克一块离开房间的时候，便对谍报局的这位军官说：
“你看到了他到底是个什么人。他完全知道你没有收到这些报告。”
法本化学公司利用各种借口不向外提供情报。一九四四年春，当谍报局正准备
把自己的一摊工作移交给党卫队保安处的时候，谍报局的一位军官来到这家公司索
取资料。 “听说你们在为党卫队工作，”法本化学公司的经理对柏林说。
“可是军队里有一个人到我们这儿来了，这是怎么一回事？”福克说这就是
“典型的法本化学公司的手法”。他觉得所有的大型企业对战争的贡献远远不如一
个普通人，法本化学公司尤其不如。他认为这个卡特尔只是在保护它自己的经济利
益，不过原因比这还要复杂。这个大型企业又一次把它自己的利益置于任何别人或
任何别的东西，包括自己的国家的利益之上。
武装部队最高统帅部谍报局也向其他企业搜集情报。一九三五年三月二十日，
谍报局德累斯顿站的古斯塔夫·博德少校向座落在耶拿、离捷克边境不远的大型光
学仪器公司卡尔·蔡斯公司的经理奥古斯特·科特豪斯写了一封信。博德首先在信
中有礼貌地对科特豪斯表示感谢，因为“您愿意在我从事经济调查的工作中支持我”，
然后接连向他提出了七个问题。第一个问题是： “斯科达公司的哪一家工厂生产
曲轴？这家工厂的最新计划是什么？该厂建筑物有哪些确切特征。其他问题问的是
关于布拉格的一个企业生产的电子监听设备及其图纸的情况。四个星期以后，科特
豪斯寄来了答复。另外两个谍报站的军官也同蔡斯公司进行接触，索取情报，蔡斯
公司给予合作，提供了捷克斯洛伐克、波兰，俄国、法国和美国的光学以及精密仪
器工业的材料。一九三七年夏天。蔡斯公司的经理们参观了华沙最大的精密仪器和
光学设备工厂。他们获悉，这家工厂在一个半岛上为保卫格但斯克而修建的一座堡
垒上安装了炮火射击控制系统。他们寄来了——份报告。
谍报局还接触了规模最大、但名声最臭的一个德国企业：军火制造商弗里德·
克虏伯股份公司。一九三七年十月十二日，谍报局海军少校赫尔曼·门策尔在埃森
同克虏伯的一位代表进行了磋商。
吖飞策尔要求克虏伯从它们在国外的代理人，以及通过其他渠道收到的关于外
国军备的情报（但不包括报纸上已经发表的消息）转给谍报局，”克虏伯的这位代
表说。 “至于我们这方面，我们将提供情报。”在他们谈话快要结束的时候，门
策尔对这位商人的明显不安安慰了一番。他保证不把克虏伯为谍报局收集的任何情
报转交给克虏伯的竞争者。
有一个竞争者已经在为谍报局工作，而且为它提供了比较多的情报。这个竞争
者就是制造枪炮的大型公司莱茵博尔西格冶金公司。为什么在这家公司身上取得了
比较大的成功呢？因为谍报局吸收了它的一位前雇员。
纳粹党的情报机关也同样谋求大型工业企业给予合作。
瓦尔特·舍伦贝格在一九四一年六月担任德国保安总局六司（对外情报司）司
长之前很久，就考虑过搜集经济情报的必要性。在三十年代初期，他处理过经济问
题，后来在鲁尔地区执行党卫队保安处反间谍任务时，同一些企业打过交道。
他在担任德国保安总局六司司长之后，立即拜访了德国经济部长、有些女子气
的瓦尔特·冯克。据说冯克比较喜欢二十八岁的舍伦贝格，让他在自己的部里建立
一个联络处，它的主要作用是帮助六司打进一些重要企业。这当儿，舍伦贝格在六
司内部建立了经济情报机构：六司经济情报处。
后来他几乎同德国的所有重要企业进行了接触，向其中许多企业派遣军官作为
六司经济情报处的联络官。譬如，在德累斯顿银行，六司经济情报处就同纳粹党员
卡尔·拉舍博土打交道。舍伦贝格的人同德国无线电器材公司、标准电气公司，汉
堡航运公司和其他同外国有联系的公司，以及象德国工业集团这样的工业协会进行
交淡，他们把获得的情报送到六司经济情报处，在那里经过分析整理，然后提供给
象军备部长阿尔贝特·施佩尔这样的顾客。
独立的研究机构和政府研究机构也为德国情报活动作出了贡献。几乎所有这些
机构都是早在战前为了研究经济问题而成立的。例如，市场分析研究所在一九二五
年就开始经济研究工作，那时它还是德国统计部的一个工作小组。到战争爆发时，
它有一百八十个雇员，它的图书馆里藏有两万五千本书，在柏林法扎伦大街有自己
的办公大楼。许多资料源源不断送到这里和其他类似的机构，工作人员对它们进行
分析、提炼，写成报告。这些机构应请求或者主动将报告送给军方和纳粹党机关。
对于军事问题，这些报告通常只含蓄地作出结论，不过有时也直截了当地得出结论。
例如，在进攻荷兰之前，德国战时经济计划部发表了关于荷兰经济结构的八十
七页报告。报告非常详细地介绍了荷兰的人口、土地，农业和各工业部门。报告指
出，从经济角度划分，这个国家分为“工业落后的北方和主要工业区南方”。报告
没有忘记指出“商业和交通运输……在很大程度上控制在犹太人手里”。但是报告
的结论没有提到这个国家在战略上对德国具有的重要意义。大约在同时，战时经济
计划部准备了另外一篇题为“战时英国船舶吨位问题”的报告，长二十三页，报告
预言： “如果在一个长时期，比如两年之内，能够保持甚至加快在战争的头两个
星期内击沉船只的速度，也就是每月击沉总吨位为五十万吨的船只，那么大不列颠
的命运或许就可以决定了。除非美国积极参战，否则向中立国船队求救或者加紧造
船都不能弥补这样大的损失。”
几十个机构向军事机关寄送材料，这些机构中有的规模很大，很有声望，有的
显然只有一个工作人员。基尔大学著名的世界经济研究所，在一九四三年六月报告
了英国组织对德国实行封锁的情况。在维也纳市中心多佩尔霍夫特街五号九单元工
作的伊凡·卡尔·图林博士，在一九四一年底和一九四二年初，几乎每天都捉交两
至三页报告。一九四一年九月十八日的第一百二十九期报告说，尽管匈牙利的石油
税上涨了，石油生产者还是决定维持原来的价格。德国统计部外国经济研究处在一
九四二年绘制出了苏联经济地图册，标出了象石油、煤、木材、铁和锰这样一些极
重要的原料的产地。在入侵俄国之后不久，格梅林研究所提供了苏联磷酸盐岩的开
采量数字。在土耳其与德国断绝外交关系之后，马里安研究所用有关桥梁的照片、
简图和十分详细的铁路地图，说明了只要破坏幼发拉底河上的一座铁路桥梁，就可
一举切断每月输往美国一万二千吨铬的运输线。
可是这些报告很少是具体的，多数没有实质内容。在德国，大约有三百八十个
机构挤满这研究舞台。有些纯粹是学术性的，比如有一个机构专门编纂海外德语词
典。许多其他机构大概在为国防服务。各种各样的学术协会、政府和纳粹党的机关
控制着这些机构。譬如德国研究委员会、德国研究协会、科学教育与人民文化部的
研究司、负责处理许多文化问题的内务部第六司。这些机构常常互相冲突，在纳粹
时期常常发生的尔虞我诈的斗争中，又多了一片学术界互相谩骂的声音。
一九四三年底，内务部长弗里克被撤换后几个月，希姆莱调整了他那越来越庞
大的机构。他把内务部六司对这些