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希特勒的间谍-第15章

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陆军参谋总长一样,他的唯一上司是陆军总司令,在后来就是希特勒了。
    陆军参谋总部后来移到野战指挥部里。野战指挥部的代号叫“策佩林”。它设
在柏林南面二十英里远的措森。这是两个半圆形的A字屋顶的钢筋水泥建筑物。它
从这里指挥着作战部队。
    尽管换了名称,这个机构仍然是和毛奇和施利芬的参谋总部一脉相承的。第一
次世界大战时的陆军参谋总部在一九一九年二月一日被遣散。凡尔赛条约规定它
“应当解散,不能以任何形式重新建立”。一九一九年十月一日,也就是在陆军解
散它之后的第二天,它被改组为军队部。陆军总司令说;  “形式改变了,精神仍
然不变。”在整个二十年代规避凡尔赛条约的过程中,军队部保持了凡尔赛条约规
定不能保持的参谋总部的传统。军队部三处负责情报工作。一九三五年七月一日,
军队部卸下了伪装,重新以陆军参谋总部的名称出现。这个名称在第二次世界大战
中一直保持着。陆军部三处变成了陆军参谋总部三处,即外国军队处。
    一九三九年的陆军参谋总长是弗朗茨·哈尔德。他是炮兵出身、矮矮的个子、
留着平头,戴着夹鼻眼镜,喜欢思考问题,讲话的声音小。他是巴伐利亚人,曾经
在普鲁士参谋部内当过军官。虽然他不得不纸上谈兵,缺乏象德国人所说的“振臂
一呼,三军雷动”的英雄气概,但他工作得非常得心应手,颇有战略头脑,受到下
级的崇敬。在形势会议上,他体现了参谋人员知识渊博,判断准确和雷厉风行的优
良传统,但是希特勒咄咄逼人的性格显然使他无法和他志同道合,并且使他有些忿
忿不满。他恨希特勒,但愿意为德国效力,他内心的这种矛盾和冲突,往往使他无
法工作。他同希特勒的争论越来越频繁了,但哈尔德始终没有勇气提出辞职。他等
待着,一九四二年九月二十四日,希特勒终于因为他在达豪战役中反击作战迟缓,
解除了他的职务。
    接替他的是库特·蔡茨勒。他比哈尔德活跃得多,在开始时对希特勒也比哈尔
德顺从得多。在对法作战和对俄作战期间,他在解决复杂的后勤问题上,表现了超
群的智慧和过人的精力。他性格直率,不太敏感,讲话粗声粗气,执行命令雷厉风
行。他在担任西线总司令的参谋长的时候,就象希特勒所说的那样,  “好象一只
大黄蜂嗡嗡地飞来飞去。”元首认为,一九四二年夏天加拿大军队在迪埃普的试验
登陆是企图入侵欧洲,他认为盟军那次登陆企图被挫败,主要是蔡茨勒的功劳。因
此,他在解除了哈尔德的职务以后,将蔡茨勒连升数级,让他担任陆军参谋总长。
他的无以复加的感激,他比哈尔德略逊一筹的威望,以及他对俄国前线的缺乏了解,
都使他在一开始时不宜过份同希特勒作对。但是到后来,他越来越对希特勒的军事
计划提出异议,有时甚至发火。希特勒对他日益冷淡,到一九四四年七月,就撤掉
了他的职务。
    下一个便是大名鼎鼎的坦克将军海因茨·古德里安。一九四一年,希特勒剥夺
了他的指挥权;现在又把他召了回来。在一些人看来,这项任命是这位德国装甲部
队创始人兵旅生涯的顶峰,但它却使另外一些人感到震惊,他们认为古德里安只有
一技之长,在战场上冲锋陷阵还行,但要担任参谋总长,却缺乏必要的素质。他性
情急躁,作风粗暴,甚至在情况介绍会上讲话的时候也是盛气凌人。虽然他同蔡茨
勒一样,要求参谋人员坚信国家社会主义,但他并不怕同希特勒争论,有一次,他
甚至当着许多人的面对希特勒暴跳如雷。
    但是所有这一切都无济于事。希特勒早就把具体的作战指挥权攥在自己手里。
在纳粹寿终正寝之前的一个月,古德里安嘟嘟嚷嚷要求和平的时候,希特勒撤了他
的职,让汉斯·克雷布斯取而代之。
    这些就是在第二次世界大战期间领导德国陆军参谋总部的人物。他们是陆军参
谋总部的十二个部门——作战部门、组织部门、制图和地形测绘部门以及其他一些
部门——的领导人的直接上级,也是在战争动员时隶属这些部门的机构——例如交
通、通讯和气象预报部门——的负责人的直接上级。
    有两个部门分析估价情报。它们是三处(西线外军处)
    和十二处(东线外军处)。十二处的最成功最著名的领导人是赖因哈德·格伦
将军。  (十二处这个奇怪的数字的由来,是由于原来只有三处从事情报工作,称
为外国军队处。随着德国和外国重整军备的工作迅速取得进展,三处的任务越来越
繁重。因而在一九三八年十一月十日另外设立了一个处。这个处就叫十二处,原来
的三处依然不变。  )这两个处是按照“衬衣扎在裤子里的人属于西方,衬衣放在
裤子外面的人属于东方,”这个原则来分管世界的。向它们提供关于外国军队的情
报的有各种各样的渠道——间谍、密码破译,战俘审讯、前线观察等等。它们分析
这些情报的真伪,衡量它们的重要性,然后从中得出关于外国,尤其是敌对国家的
军队的编制、实力和意图的总的估价。它们是两个非常重要的高级机构。有一次,
一位上级在概括它们的任务时说:  “我想从你们这里了解的是:敌人正在干什么?”
    在这两个处成立的当天,任命了第四副参谋总长,担任它们的上级。他的目的
是统一情报分析估价工作,通过分析来比较全面地掌握情况。这种打算没有成功,
原因是多方面的。部分是由于行政、政治和人事方面的原因,另一部分是由于武装
部队最高统帅部和陆军总司令部各自负责不同的战区,这使得第四副参谋总长的一
半工作对参谋总长来说毫无意思,因为参谋总长只管对俄国的作战。蔡茨勒在一九
四二年十一月九日取消了第四副参谋总长这一职务。从此以后,这两个处就直接归
他领导。
    隶属参谋总长领导的其他一些机构也搜集和估价情报。
    通信兵设有无线电情报总部。驻外武官收集情报,通过外交部将这些情报送到
参谋总部。
    野战部队同样收集和估价情报。有些人员和机构专门从事这方面的工作,例如
巡逻兵、侦察分队、炮兵观察员、战俘审讯员,缴获文件的翻译工作人员,以及通
信情报单位。
    另外一些人是在作战过程中附带地进行情报活动的。他们抓俘虏,从死人身上
搜查文件,报告他们所看到的情况。所有这些情报都提供给战地指挥部的情报官。
    最初,这样的参谋部只在师一级才正式设立,后来扩大到军,军团和集团军。
虽然它们的规模有大有小,它们的组织方式实际上是一样的。在集团军、军团和军
这几个级别上,参谋长指挥着参谋部的工作,起着司令或军长的代理人的作用。参
谋长的主要助手是第一参谋,主管部队的作战。
    师参谋部不设参谋长,第一参谋代行参谋长的职务。参谋部的情报军官是第三
参谋。  (参谋部其他军官包括:训练参谋,军法参谋、兽医参谋、通信参谋、炮
兵参谋,以及纳粹党训导主任。德国本土上的参谋部设有军需参谋,但在前线,一
位专职军需军官负责处理这种事务。)参谋长、第一参谋和第三参谋(师以及有时
候军这两级除外)通常是参谋部的成员。
    空军和海军不象陆军那样需要大量的情报,因为它们同敌人的接触既不广泛,
也不频繁。因此它们的情报机构比较小,正如它们本身机构比较小一样。
    空军本来是从陆军中派生出来的,因而它的情报机构非常象陆军的情报机构。
空军的分析估价情报的主要机构是外国空军处,也就是空军参谋总部第五处。在战
争期间,空军作战部应运而生,成为空军参谋总部的主要机构,第五处于是被普遍
称为作战部的情报处。另一方面,它按照地理位置划分为两个分支机构,一个负责
东线外国空军情报,另一个负责西线外国空军情报。条令规定第五处的任务是分析
估价涉及到空战的外国情报。其中包括收集有关轰炸目标的材料。图片中心处理和
研究具有战略意义的航空照片。空军特别战俘审讯中心是第五处的一个战地单位。
    空军总司令部还包括另外一些收集和分析情报的机构。
    通讯情报总部由空军通讯处领导。为了
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