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暗示：绿林股份的资金链走向应该是财经人士搞清绿林股份内幕的关键。绿林股份的股权架构和资金运作复杂多变，有很多东西让人搞不懂！
记者最后写道：“看不明白的梁山泊，读不懂的绿林股份！三千亩的梁山泊项目，不知宋江到底是要做什么？”
《道宗经济周刊》刚印完，有人就告诉了吴用。吴用看过了内容之后，吓得手脚冰凉。
吴用拿着这本《道宗经济周刊》去找宋江，说道：“宋总，以后可不能这样说话了，对待媒体一定要有提防之心。我们正处于上升时期，万万不可得罪媒体，不要去挑逗媒体，他们都是牛虻一般的人，盯上你的话，肯定没好事。不但不能得罪，还要让他们为我们说话。”
宋江很生气，拿着杂志，半天没说出话来。
吴用接着说道：“好在这期《道宗经济周刊》没印多少，我让李逵全部买下，都放火烧了。这些东西都是引爆危机的火药，下一次可不要再犯这样的错误了。”
宋江对吴用说道：“你烧那些杂志做什么？文章是人写的，你烧了这篇，他还能写另一篇！”
吴用问道：“那怎么办？”
宋江说道：“你去把《道宗经济周刊》的总编叫过来！”
据说，《道宗经济周刊》的总编来到绿林公司之后，被宋江大骂了一顿。宋江每年在《道宗经济周刊》上都会投放相当多的广告费，是总编的财神爷。宋江以撤销广告费威胁总编，总编于是强迫小记者下跪，向宋江认错。小记者迫于压力，只好满怀屈辱地跪了下去。
通过这件事，宋江对媒体的作用有了充分认识。
他意识到，媒体是把双刃剑，就看你怎么用！如果能把媒体控制在自己手中，就能够一手遮天，那是最好的！
宋江决定知难而上。他邀请《道宗经济周刊》对自己进行一次专访，进行舆论造势。
《道宗经济周刊》全文刊载了宋江与记者的对话。
绿林股份及其代表的‘绿林系’，其真实情况究竟如何呢？带着这个疑问，记者近日采访了绿林公司董事会主席宋江先生。在接近两个时辰的访谈中，宋江这位年轻的亿万富豪却显得颇为坦率、谦和，言谈中透出与其年龄不相符的成熟，以及与其经历跨度不相称的对事物的把握度。
记者：与别的企业相比，为什么您显得如此低调？听说您从不接受媒体的采访，贵公司是刻意如此吗？
宋江：也不能说是刻意。从绿林公司来讲，我们一直是做实业的，想实实在在做点事情，并不想被名声所累。有句古话说得好，叫‘闷声发大财’，绿林公司作为一家民营企业，近年来确实发展得很快，但是如果对外的宣传过多，会惹来不必要的麻烦，给企业带来困扰。低调是保护自己的一种方式。
记者：但是过分低调，也会导致外界不必要的猜疑和非议。作为上市公司控制人，绿林公司是否也有必要学会逐渐面对公众呢？
宋江：是的。企业发展了，学会如何面对公众已成为绿林公司的必修课。为了避免外界对我们的疑虑影响到上市公司的发展，我们需要学习的东西还很多。
记者：您这样年轻，却拥有了这么多的资产，能否介绍一下您的第一桶金是如何发掘的？
宋江：可能是我的时机比较好。在进入绿林公司后，通过易货贸易，也就是把过往客商手里的货倒腾到绿林公司来，我在短时间内积累起了巨额财富，并前后收购了几十家公司。
记者：宋总，我们都知道您是靠卖炊饼起家的，我们想问您，您认为当小贩和开公司有什么不同吗？
宋江：ＣＥＯ和街头小贩的工作没有什么区别，他们从事的生意实质都是一样的。但是，ＣＥＯ和街头小贩相比，他的经营思想更明确，那就是要快赚钱、赚快钱、赚钱快。第一点，街头小贩讲的是薄利多销，而我们是快鱼吃慢鱼，你的行动越快，就越能快速致富；第二点，卖炊饼是产业经营，讲究分毫必争，一个小钱儿一个小钱儿地赚，而我现在做的是金融投资，是一锭银子一锭银子地赚；第三点，钱周转得越快，赚钱就越快，街头小贩要把赚来的银子投入到生产、经营、维护当中去，而ＣＥＯ却不用考虑这些方面。
记者：您认为ＣＥＯ最需要的素质是什么？
宋江：ＣＥＯ最需要的素质就是每天都要不断学习，并且知道怎么在公司内传播思想，这正是卓越企业家的重要特征———制造思想并且传播思想。
记者：能否介绍一下绿林公司的主业是什么？
宋江：绿林公司最早是做易货贸易的，其后，随着公司的快速发展，开始逐步成为一个大的企业集团。绿林集团的经营模式是管理型、控股型的，其具体业务通过下属公司进行。现在，绿林公司拥有骑军、步军、水军等多家下属企业，在梁山泊的东山、南山、西山、北山都有企业实体。另外，我们还拥有一些历史较为悠久的企业，如我们的晁盖牌钙片和景阳冈牌虎骨药酒，在全国都享有盛名。
记者：在拥有了这么多产业之后，绿林公司效益怎么样？
宋江：这个可以看我们的审计报告，上面的数据是客观真实的。我们的审计报告经过很多师爷过目，而且有十几个注册讼师对审计报告进行了核验，最后证明是真实的。
记者：贵公司的发展速度可谓惊人，请问其中的秘诀是什么？
宋江：我们较好地将资本运作与产业运作结合了起来，如果光靠自身的滚动积累，发展速度肯定不会这么快。绿林公司成立后，我们先后收购、创办了三十多家企业和山寨，广纳了一百零八位高级人才，实现了低成本的快速扩张。通过高效的整合，公司才有了今天的快速发展。
记者：现在外界有种说法，怀疑您准备掏空绿林公司？
宋江：我想，掏空不是这样的做法。如果要掏空的话，搞些黑箱作业就可以轻易地做到，哪有像我这样，人和银子全给公司，将自己的银子借给公司发展业务的？我们绿林公司是有很雄厚的实力的，我可以告诉你，我们不是空手套白狼的企业。
主持人：听说你们困难时，连工资都发不出来，还是靠卢俊义的加盟才渡过难关的。
宋江：是啊，我们要养活一万多人呢。在这个行业里，你运气不好，就可能失败，那又怎么能说一个运气不好的人就是个骗子呢？绿林公司是负责任的公司。就是在那种情况下，我们也没有解雇一个人。
记者：公司还有无兴趣投资其他的上市公司？
宋江：我们准备再投资别的上市公司，但目前还在论证阶段，需严格保密。当前最需要做的，是做强目前我们拥有的上市公司。我的计划是要在二至三年内苦练内功，把整个绿林股份做好做稳，使之成为一个稳健型企业。你知道，现在房地产很火，很多人都劝我改行，在房地产界发展。但我宋江做事情是有目标的，不达目的我是不会放弃的。对于我们这样的企业，‘来日方长’是个很好的说法，我们将用行动回报关心绿林集团的各方面人士。”
采访进行得颇为成功，黄澄澄的金条使记者纠正了对宋江的错误认识，他在《宋江访谈录》后面的评论里，说了宋江不少好话。
宋江和记者的对话被相继发表在《道宗经济周刊》、《道宗财富周刊》和《江湖日报》上，取得了很好的社会反响，为宋江下一步的动作打下了良好的舆论基础。
宋江的神话和神化的宋江
那时候，宋江的感觉好极了。
假如你去问宋江：“宋总，别人把你当神看，你有什么感觉？”
宋江会回答说：“什么？我不是吗？”
梁山泊就是绿林股份的起点，是绿林股份编织神话的舞台。宋江打造的高科技农业题材和高成长的美妙概念，迅速在资本市场受宠，并吸引了无数投资者的企盼目光。绿林股份的神话在梁山泊正式上演。宋江制造了一波一波的利好消息，绿林股份的资本膨胀速度仿佛是一夜之间的事，其股价从一开始的一两银子猛然飙升到年末的三十两银子，翻了三十倍，绿林股份成了商界一匹不折不扣的黑马。
宋江成功地给绿林股份戴上“绿林文化第一家”的桂冠，这使得他声名赫赫，大名从此响彻全国。宋江的神话通过《绿林视界》的炒作，撒下了一地鸡毛，连后世的很多商学院都把宋江的发达史作为教学案例。宋江的神话影响深