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队长的“特权”和地位。
这间竹屋的正面墙上，挂着常见的毛主席和胡主席像。他们都含蓄而慈祥地微
笑着注视着我们，那神情好像世上处处都是快乐的天国。另一面墙上是越南地图。
地图的斜对面是室内的唯一装饰——毛主席的手书《沁园春·雪》。白底黑字，那
轻盈飘洒的笔墨像片片雪花纷纷扑落，在热带雨林里显得别具风韵，使人想到漫天
皆白的祖国北方，给人带来故乡的清凉。
竹制的茶几上摆着云南出的红山茶香烟、山东出产的花生米和上海出的糖果。
在床头上有一书架，上面放了几十本书。孙支队长和我坐在床对面的两张藤沙发椅
上兴奋地倾谈。
是乔干事陪我来的。显然，他是想代替勤务员来完成招待工作，借以旁听我们
所谈的内容，以满足好奇心理，平时，他是没有机会请支队长为他介绍援越抗法、
援越抗美全局的，但是孙洪林却说：
“小乔，你去忙吧，这里我们自己动手（指的是泡茶续水等等），你顺便告诉
总机室，凡是我的电话，全部转给参谋长，由他全权处理。……”
看样子，他想跟我长谈而且深谈，既不要别人干扰也不想让人旁听，作为一个
创作人员，最需要的就是真情的倾吐，心灵的披露。在乔文亚走后，我略带歉意地
说：
“你的事情太多，不会过分打扰你吧宁”
“要看怎么说，”孙洪林在藤沙发椅上坐稳了高大的身躯，用打火机点上了一
支烟，“若说忙，接到你的纸条时，我正想下部队去。若说不忙，咱们在这里谈上
几天几夜也毫无问题。我一向反对事务主义，反对那种忙忙碌碌，在我这种位置，
就是发号施令，运筹帷幄嘛。有些事可放手让别人去干嘛；如果现在突然来个通知，
要我回国开半个月的会，我拎起皮包就走，支队的工作照常进行；如果要忙，我可
以天天深入工地，指手划脚，下属十二个大队，一百多个连队，跑吧，你可以累得
吐血。‘食少事繁，岂能久乎？’这是谁说诸葛亮的话来着？忘了……诸葛亮是累
死的，事必躬亲。……”
孙洪林滔滔不绝侃侃而谈，胸中似有万语千言，一吐为快，我不住地点头，表
示共鸣，有时也提些略有不同的想法，以刺激他的谈锋。
“凡十年来，我有很多的思考，想写一本回忆录，正好，我想借你的笔来著书
立说，为我孙洪林树碑立传哩，比我自己吹自己好。……希望有朝一日，能写写今
天的援越抗美和昨天的援越抗法，说不定还能使我名标青史呢！……希望你把我的
观点全写上，就是受批判也在所不惜。……”
“可是，现在是保密的！”
“历史，不管将来如何评价，凡发生过的，就会永远存在，有的不能抹去，没
有的不能硬加。……”
“我完全同意你的看法，所以我这次到越南来深入生活，是为将来的创作进行
积累。……既然抗美援朝能写，抗美援越也一定能写。……”
“呃，咱们有多少年没有见了？”
“那是1956年的春天，我跟随警备区首长到你们师去解决团结问题，……算来
已经12年了！”
“你还记得当时的处理结论吗？”我发现他端茶杯的手微微发抖，似有块垒郁
积在胸，他勉强地笑笑，“现在是旧话重提，不是清算旧账，只是探索是非，当时，
你是党委秘书，你的看法可能比较客观……”
“凡事只能历史地看，站在当时看，你是错误的；让在后来看，你是对的；站
在现在看你又是错的；站在未来看，你又可能是对的！……”
“很有意思，”孙洪林的眸子隐现出一种异样的神采，“谈谈你的具体想法吧，
你看，现在我是向你采访了。”
“当时，你的训练方法过分超前，不容易被师长、政委接受，这已经种下了冲
突的基因；你作为师参谋长硬性推行自己的训练方法，这就必然出现‘成则无功，
败则有过’的结果，正好，出了大事故，桥上翻车，摔死了两个科长、一个后勤部
长。政治部主任受了重伤。……”
“那次翻车，纯粹是偶然事故，这是那些思想守旧的人，那些嫉贤妒能的人挟
嫌报复，借此整我就是了！1963年，全军推广郭兴福教学法，跟我的当时的训练方
法不谋而合。如果当时受到重视，1963年推广的就是孙洪林教学法了。结果，……
我被调离了……”孙洪林说到此处仍然愤愤不已。
“由此，也就因祸得福，”我略带感慨地说，“如果当年推广了你的教学法，
今天的支队长就不会是孙洪林了，你在国外没有听说吗？罗瑞卿跳楼重伤；郭兴福
杀了全家而后自杀，虽然未遂，活下来的日子肯定不会好过。你是绝对当不成五个
伟大的代表的，你若超前，必须付出超前的代价，……就像天文学家哥白尼、布鲁
诺和伽里略一样。……”
“但是历史总要给他们一个公正的评价，所以我对那次处理一直耿耿于怀，如
鲠在喉，正好，你来了，咱们私下里敞开谈，你对那次的处理有什么看法？你认为
是公正的吗？”
我不明白孙洪林为什么到现在还重提这笔旧账，是说说心里痛快？还是真像他
说的借我的笔，记下这段个人恩怨和历史是非呢？
作为党委秘书，自然只是听取、记录、整理成材料上报或是存档，没有个人得
失好恶和利害冲突，但看问题也未必客观准确，三年的党委秘书使我有个体验，师
以上的班子闹矛盾，妥当的办法就是调离。因为高层领导大都城府很深，很难就事
论事，就像一座水中冰山，表面上的问题一目了然，隐在水下的形态就很难捕捉。
孙洪林提到的部队训练问题：这里边有创新守旧的观念问题；有练为战还是练为看
的思想问题；有勇于改革不怕风险和得过且过混资历熬资格不求有功但求无过怕麻
烦图省力的作风问题；更深层的却是争强斗胜、互不服气、好出风头、哗众取宠、
个人恩怨、互不尊重、勾心斗角、互相拆台、争权夺势、你上去还是我上去、拉帮
结派……等等数不清、说不出、看不见、摸不着的问题。……凡事一牵扯到性格冲
突、观念冲突、思想冲突、作风冲突、利害冲突、权力冲突、自尊心的冲突，那就
是一个乱麻团，谁也别想解开，甚至越扯越乱，只好快刀斩乱麻——调离！
师一级的问题又往往波及到上层和下层的矛盾：并不是说正确的主张就没有阻
力、就会得到上级的支持和下级的拥护，绝没有那么简单：你要进行高难度、高强
度的训练，那有多苦多累？对于那些长于弄虚作假、耍花架子、搞形式、摆样子、
喜欢安于现状过舒服日子的基层干部来说是不愿意接受的，而抵制的方法又是多种
多样的。
如果想得更复杂一些：师部的科长们，各团的团长政委们，哪些是师长的人？
哪些是副师长的人？哪些是政委的人？如果你参谋长的训练改革成功了，全军扬名，
你会不会取师长的位置而代之？那么原来的副师长怎么办？你当了师长会重用哪些
人？又会排斥哪些人？集体利益和某些人的个人利益并不完全一致，甚至是截然相
反的，这就面临着明的暗的激烈的乃至残酷的斗争，目前国内的“文化大革命”不
正是这种复杂斗争的体现吗？矛盾是永存的！
更何况，你孙洪林就没有缺点吗？你有能力、有魄力、有文化素养，敢说敢为，
喜欢思考，正因为有这些优点，就带来了突出的缺点：首先是锋芒毕露，你对师长、
副师长和政委是不够尊重的！每次工作会议上，你都滔滔不绝，师长政委会不会认
为你是过分表现自己？
古人有言：木秀于林，风必摧之；堆出于岸，流必湍之；行高于人，众必非之。
更何况你还有严重的缺点呢！事兴谤起，誉高毁来。这正是人生的复杂性。你的缺
点，连一个远离支队部的苏长宁也看得出来，所以他建议我来找你解决采访中的难
题；连乔文亚这个属于政治部范围的干事，也写纸条给我，要我找你解决他的工作
安排问题。……
就是我本人也在利用你的缺点来解决我的采访问题，按说：我来越南采访的活
动应该有支队政治部负责安排，由宣传科来具体负责，可是，由于政委处事谨慎，
生怕他不能满足我的要求，我便借助老熟人之便，请你大力鼎助，在我，在苏军医
和乔文亚看来是顺理成章。可是